tecnicas y metodos para recolectar iinformcacion de un analisis de puesto
Páginas: 4 (817 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2014
TECNICAS Y METODOS PARA RECOLECTAR INFORMACION DE UN ANALISIS DE PUESTOS
El análisis de puestos se puede definir como el proceso de para obtener información acerca de los puestos mediante ladeterminación de los deberes, las actividades de los mismos.
RECOPILACION DE INFORMACION DEL PUESTO.
La información del puesto puede obtenerse de diferentes maneras. Los métodos más comunes paraanalizar los puestos son entrevistas, los cuestionarios, la observación y los diarios.
LA ENTREVISTA.
Con el método de la entrevista, el analista discute todos los detalles del trabajo con una omás personas que ocupen el puesto en la actualidad.
Ventajas de la técnica de la entrevista Logra la participación libre y directa de los empleados. Proporciona al analista una mejor comprensión delpuesto. Permite el examen y aclaración de sectores vagos o complejos de trabajo que no pueden ser comunicados con facilidad.
Desventajas de la técnica de la entrevista Algunos empleados pueden sentirseamenazados e incómodos para poder aportar información adecuada. Las entrevistas tal vez se limiten a los elementos que tengan mayor vigencia y dejen de lado los aspectos más generales del puesto.Existe la tendencia a que los empleados y supervisores se concentren en los requisitos que describen a la persona que ocupa el puesto en la actualidad y no al puesto mismo. Además, el supervisor puedeponer énfasis en lo que él desea que el empleado haga, en lugar de lo que en realidad hace.
CUESTIONARIO
Estos formatos se utilizarán para obtener información de los deberes y tareas que desempeñael puesto, el propósito del mismo es saber de la convivencia física, los requerimientos para desempeñarlo, (habilidad, educación, experiencia y exigencias físicas y mentales), el equipo y losmateriales que se utilizaran para desempeñarlo y cuestiones de seguridad y salud.
Ventajas de la técnica del cuestionario.
Los cuestionarios constituyen un método eficaz y rápido para reunir gran...
El análisis de puestos se puede definir como el proceso de para obtener información acerca de los puestos mediante ladeterminación de los deberes, las actividades de los mismos.
RECOPILACION DE INFORMACION DEL PUESTO.
La información del puesto puede obtenerse de diferentes maneras. Los métodos más comunes paraanalizar los puestos son entrevistas, los cuestionarios, la observación y los diarios.
LA ENTREVISTA.
Con el método de la entrevista, el analista discute todos los detalles del trabajo con una omás personas que ocupen el puesto en la actualidad.
Ventajas de la técnica de la entrevista Logra la participación libre y directa de los empleados. Proporciona al analista una mejor comprensión delpuesto. Permite el examen y aclaración de sectores vagos o complejos de trabajo que no pueden ser comunicados con facilidad.
Desventajas de la técnica de la entrevista Algunos empleados pueden sentirseamenazados e incómodos para poder aportar información adecuada. Las entrevistas tal vez se limiten a los elementos que tengan mayor vigencia y dejen de lado los aspectos más generales del puesto.Existe la tendencia a que los empleados y supervisores se concentren en los requisitos que describen a la persona que ocupa el puesto en la actualidad y no al puesto mismo. Además, el supervisor puedeponer énfasis en lo que él desea que el empleado haga, en lugar de lo que en realidad hace.
CUESTIONARIO
Estos formatos se utilizarán para obtener información de los deberes y tareas que desempeñael puesto, el propósito del mismo es saber de la convivencia física, los requerimientos para desempeñarlo, (habilidad, educación, experiencia y exigencias físicas y mentales), el equipo y losmateriales que se utilizaran para desempeñarlo y cuestiones de seguridad y salud.
Ventajas de la técnica del cuestionario.
Los cuestionarios constituyen un método eficaz y rápido para reunir gran...
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