Tecnico contable

INTRODUCCION
El crecimiento poblacional, la urbanización y el mayor ingreso en los países en desarrollo están promoviendo un incremento masivo en la demanda de alimentos. Estos cambios en la dieta de miles de millones de gente bien podrían mejorar significativamente el bienestar de muchos pobres rurales. Los gobiernos, productores y la industria se deben preparar para esta revolucióncon políticas de largo plazo e inversiones que satisfagan la demanda de los consumidores, mejore la nutrición, incremente los ingresos de aquellos que más lo necesitan, y mitiguen las presiones sobre el medio ambiente y la salud pública.La capacidad de respuesta al reto planteado, dependerá de la acción y el compromiso de los hombres e instituciones, y de la definición de metasy objetivos claros que guíen su accionar. Surge entonces, la necesidad que los actores económicos que conforman uno de los complejos productivos más importantes se pongan de acuerdo sobre lo que es necesario hacer para alcanzar un desarrollo, competitivo y sostenible.
En ese contexto, las alumnas del séptimo semestre de administración de la UNA, filial Caacupé, El Plan Estratégico depanadería y Confitería, como una propuesta de desarrollo que sirva como elemento de discusión y concertación entre los actores integrantes de la cadena productiva.
A partir del diagnóstico se identificaron las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la cadena productiva. Sobre la base de lo anterior, se plantea una visión y misión para los actoresintegrantes de la cadena

PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
Plan de marketing es un documento que resume la planeación del marketing. Éste, a su vez, es un proceso de intenso raciocinio y coordinación de personas, recursos financieros y materiales cuyo objetivo principal es la verdadera satisfacción del consumidor. En otras palabras, es ayudarle al consumidor a sentirse más feliz y, así, generarresultados positivos para la empresa y la sociedad.

1. El Servicio o Producto ofrecido
¿Cuál es exactamente el servicio o producto que ofreces? Hazlo lo más tangible que puedas, elimina la vaguedad o indefinición.
Por ejemplo: Panadería y Confitería LEVV se crea, con el fin de satisfacer necesidades propias de las socias, como el mejoramiento de la calidad de vida tanto nuestra como de lasociedad en general, brindando nuevas oportunidades de empleo. Nace también como respuesta a las necesidades de la demanda de diseños exclusivos, sabores variados de menor costo y buena calidad para la familia Caacupeña

Descripción del producto
Producimos galletas, panes, variados confites en general para todo tipo de familias, elaboradas con el más avanzado control de higiene, calidad y tecnologíaen diseño y manufactura; utilizando como materia prima básica harina, con diseños innovadores acordes a cada gusto, permitiendo así la satisfacción de nuestros clientes. Creamos productos con calidad buen precio ideal para la aceptación total.

VISIÓN: Una empresa organizada y competitiva en el mercado regional, rentable, liderando al crecimiento del sector industrial y comercial, aldesarrollo regional, generando empleo y oportunidades de progreso a la región.

MISIÓN: brindar productos panificados y confites de la mejor calidad-precio, y satisfacer las necesidades primarias de nuestros clientes.

Ejemplo: Dar satisfacción a nuestros clientes garantizando eficazmente la calidad de los productos elaborados, mediante conocimiento, trabajo en equipo, compromiso,optimización de los recursos, efectividad y mejoramiento continuo, logrando así una industria con proyección que ayude al desarrollo del país.

2. Mercado Objetivo (Target market) Quiénes son tus clientes ideales? No pierdas tu tiempo y desarrolles falsas expectativas dirigiendo tus acciones de marketing a los que no reúnen los requisitos para ser tus clientes.

Ejemplo: Nuestro clientes serán...