Tecnologia De Gestion

Consignas:
1) Cantidad de integrantes.
2) Estructuras de la empresa.
3) Clasificación por tipo de empresa y su correspondiente fundamentación.
4) Marca.
5) Logotipo.
6) Productos que va acomercializar.
7) Análisis del entorno-Componentes culturales.
8) Plan estratégico: especificar las acciones y funciones de cada una de sus partes.
9) Recursos con que cuenta la empresa.
10)Organigrama de la empresa, con determinación de roles y funciones de cada una de sus áreas de trabajo.
11) Circuito de trabajo.
12) Circuito de comunicación dentro de la empresa.
13) Publicidad ypropaganda.
14) Producto final: el grupo deberá presentar “n+1” productos en la etapa de cierre, tomando como “n” la cantidad de integrantes del grupo, para ser obsequiado durante la etapa de presentación dela misma.
15) La empresa exhibirá su producción acompañada de una bandera (1 cm de largo x 0,80 cm de ancho) conteniendo el logotipo y marca de la misma.

2.011

Desarrollo:

1) La cantidad deintegrantes de nuestro grupo es : 4
2) Nuestra empresa esta formada por una estructura simple ya que esta compuesta por un área de presidencia, un área de diseño, un área de gestión, área delogística y sistema de información, área de ventas.
• Administración: es el orden social encargado de que los recursos sean productivos, osea es el planificar, organizar, dirigir y llevar a cabo metas yobjetivos determinados en una empresa usando los elementos que se tengan.
• Área de diseño: esta área engloba los diferentes departamentos encargados de la creación y la producción de nuestras coleccionesde modas, así como la concepción de nuestra imagen de marca y su difusión en el exterior.
• Área de gestión: se trata de una extensa área de trabajo en la que se ubican todos aquellos departamentosque dan apoyo para lograr el buen funcionamiento de nuestra organización.
• Área de logística y sistema de información: por un lado están los departamentos cuya responsabilidad principal se centra...