Tecnologia para la gestion de procesos de negocio
http://alarcos.inf-cr.uclm.es
Universidad de Castilla-La Mancha Escuela Superior de Informática
Francisco Ruiz, noviembre 2006
Tecnología BPM Estructura de la charla
• • • • • • •
Procesos de Negocio Ciclo de vida de los PN Tecnología BPMS Modelos de PN Estándar BPMN Reflexiones y conclusiones Documentación
2
Francisco Ruiz.UCLM-ESI nov-2006
Tecnología BPM Procesos de Negocio
• Un PN es una colección de actividades que tomando una o varias clases de entradas crean una salida que tiene valor para un cliente. (Hammer & Champy, 1993) • Los PN representan el flujo de trabajo y de información a través del negocio. (BOMSIG,
1995)
3
Francisco Ruiz. UCLM-ESI nov-2006
Tecnología BPM Procesos de Negocio
4Francisco Ruiz. UCLM-ESI nov-2006
Tecnología BPM Procesos de Negocio - características
• • • •
Grandes y complejos Muy dinámicos Ampliamente distribuidos y particularizados Larga duración
una ejecución puede durar meses o años
• Automatizados
al menos en parte
• Dependientes de la inteligencia y juicio humanos • Difíciles de hacer visibles
5
Francisco Ruiz. UCLM-ESI nov-2006Tecnología BPM
Procesos de Negocio vs Sistemas de Información
Empresa
Sistemas de Empresa Objetivos
alcanzar Procesos de negocio Objetos de negocio modelo
Eventos
disparar
involucrar cambiar estado
actualizar objetos
regular Reglas del negocio
actualizar objetos
desempeño
Actores
requerimientos suministro de información de información
Sistemas de Información de laEmpresa
Objetos de datos
6
Francisco Ruiz. UCLM-ESI nov-2006
Tecnología BPM Procesos de Negocio vs otros tipos Tipos de procesos: Foco Industriales COSAS
Transformar y ensamblar materiales y componentes en otros componentes y productos finales, usando recursos
de Información DATOS
Procesar y transmitir datos estructurados y no estructurados, y conocimiento
de Negocio RELACIONESAlcanzar las condiciones que satisfacen las necesidades de los participantes, clientes o usuarios Basados en estructuras de comunicación y coordinación humanas encontradas en todos los lenguajes y culturas Solicitar, Prometer, Ofrecer, Rechazar, Proponer, Cancelar, Medir 7
Propósito
Características
Tradiciones de la ingeniería industrial
Tradiciones de la ingeniería informáticaAcciones
Francisco Ruiz. UCLM-ESI nov-2006
Ensamblar, Transformar, Transportar, Almacenar, Inspeccionar
Enviar, Invocar, Grabar, Recuperar, Consultar, Clasificar,
Tecnología BPM
Procesos de Negocio – Puntos de Vista Datos
¿Qué información es importante? (ej: Paciente, Proveedor, Producto, ..)
Funciones
¿Qué funciones serán realizadas? (ej: Hacer plan de producción, procesarpedidos)
Organización
¿Qué unidades organizacionales existen? (ej: Compras, Almacén, Contabilidad)
Procesos
Interrelaciones entre datos, funciones y unidades organizacionales
Productos/Servicios
¿Cuáles son los productos/servicios importantes? (ej: historia clínica, diagnóstico, factura) 8
Francisco Ruiz. UCLM-ESI nov-2006
Tecnología BPM Procesos de Negocio – Ciclo de Vida
9Francisco Ruiz. UCLM-ESI nov-2006
Tecnología BPM Procesos de Negocio – Ciclo de Vida
• Descubrimiento
Hacer explícita la manera en que se hacen las cosas (frente a cómo se deberían hacer).
• Diseño
Modelar, simular y reestructurar el PN.
• Despliegue
Implantar un nuevo PN a todos los participantes (personas, sistemas, otros procesos).
• Ejecución
Asegurar que el nuevo PN es llevado acabo por todos los participantes.
• Interacción
Permitir a las personas gestionar el interfaz entre procesos automáticos y manuales.
10
Francisco Ruiz. UCLM-ESI nov-2006
Tecnología BPM Procesos de Negocio – Ciclo de Vida
• Operación y Mantenimiento
Intervenir para resolver excepciones. Reasignar participantes.
• Optimización
Cambiar el PN para mejorarlo. La mejora de procesos...
Regístrate para leer el documento completo.