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Marco teórico
Calidad de Vida.
Calidad de vida es un concepto utilizado para evaluar el bienestar social general de individuos y sociedades por sí mismas; este concepto alude al  bienestar en todas las facetas del hombre, atendiendo a la creación de condiciones para satisfacer sus necesidades materiales (comida y cobijo), psicológicas (seguridad y afecto), sociales (trabajo, derechos yresponsabilidades) y ecológicas (calidad del aire, del agua).
Calidad de vida no significa nivel de vida como muchos creen, el nivel de vida es un concepto estrictamente económico y no incluye las dimensiones ambiental y psicosocial. La calidad de vida, en cambio, alude a un estado de bienestar total, en el cual un alto nivel de vida se torna insuficiente. Por ejemplo, una persona con un alto niveleconómico, que reside en una ciudad contaminada por ruido y smog y que además padece estrés por las exigencias laborales, tiene un nivel de vida alto pero una baja calidad de vida.
Calidad de vida en el trabajo
Desde el inicio de los tiempos, el hombre ha expresado una serie de expectativas sobre el concepto de Calidad de Vida en el Trabajo y aunado a esto, también ha establecido la relación con lasatisfacción laboral; basándose en esta consideración debemos necesariamente conceptualizar la Calidad de Vida en el Trabajo.
Dado el tiempo que las personas transcurren en su trabajo, debemos estar conscientes de las implicaciones y consecuencias que tiene en sus vidas. La Calidad de Vida en el Trabajo tiene repercusiones significativas en la calidad de vida emocional, y en el equilibriosocio-emocional y afectivo que pueden lograr o no los seres humanos. Lo anterior es válido para cualquier tipo de relación laboral: un grupo de profesionales, una organización de expertos consultores, una microorganización y también en las grandes organizaciones.
La Calidad de Vida en el Trabajo se basa en el principio que los trabajadores son humanos que deben ser desarrollados; el trabajo debe teneruna concepción positiva cuyo objetivo sea el enaltecer el aspecto humano del trabajador, permitiendo que él mismo pueda desempeñar otros roles tales como: padre, cónyuge, familia, etc., ya que el trabajo con sentido netamente humano, lleva consigo lo mejor para el trabajador en todas las áreas que afectan a su discurrir en la organización, lo cual trae como consecuencia que se requiere disponer deciertos indicadores, en el sentido de mantener un equilibrio entre el trabajador, la organización y el ambiente.
La Calidad de Vida en el Trabajo es una filosofía, un set de creencias que engloban todos los esfuerzos pro incrementar la productividad y mejorar la moral (motivación) de las personas, enfatizando la participación de la gente, la preservación de su dignidad, y por eliminar los aspectosdisfuncionales de la jerarquía Organizacional. (Gibson, 1996:908).
La Calidad de Vida en el Trabajo´ es una forma diferente de vida dentro de la organización que busca el desarrollo del trabajador, así como la eficiencia empresarial.
Cuando hablamos de calidad de vida laboral, debemos tener en cuenta todos los siguientes conceptos básicos:
1.    Medio ambiente en la organización
Salario yprestaciones adecuadas a la realidad que demanda la economía en su momento.
Oportunidades de superación.
 
2.    Medio ambiente físico
Confortable.
Seguro.
Funcional
Equipo de trabajo adecuado, suficiente y en buen estado.
3.    El trabajo mismo
Tiene un propósito que la persona que lo realiza entiende.
Tiene estándares de desempeño que son razonables, medibles y de reto.
Provee un mediopara que el trabajador de ideas y sean tomadas en cuenta.
Tiene cierto grado de dificultad y requiere el uso de habilidades diversas (entre más habilidades mejor.)
Está diseñado de tal manera que el trabajador sepa lo que se espera de él y lo que ha logrado.
Permite mejorar al trabajador la forma en que se hace el trabajador y tomar las dediciones que implica su puesto.
Provee un incremento...