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CAPITULO 15 TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION Y CASO MIRAMAR

1¿Cuál es la actuación de DEC en Hardware y Software?
RTA: La búsqueda de alianzas estratégicas con grandes marcas, concentrándose en la producción de computadoras, buscando socios en el área de Software y equipos periféricos.

2. ¿Cómo caracterizaría la estrategia de DEC para salir del apuro?
RTA: La primera estrategia fuereducir la estructura organizacional eliminando niveles jerárquicos, corto a fondo los gastos, devasto varias ramas de la empresa hasta reducirla a su núcleo esencial y promovió tres reestructuraciones subsecuentes, cada una de ellas en dirección opuesta a la reestructuración anteriormente dada.
La idea del nuevo presidente era actuar firmemente en dos estrategias importantes y que le dieron el caminopara encontrar nuevamente el éxito, las cuales fueron, llevar a la empresa al mercado abierto o sistemas abiertos y buscar alianzas estratégicas.

3. ¿Cuál sería el núcleo esencial del negocio de DEC?
RTA: Actuar firmemente en dos frentes distintos: sistemas abiertos y alianzas estratégicas.

4. ¿Cómo ve el mercado de la informática? ¿Cuáles son las características que debe poseer una empresapara operar en ese mercado, en términos de sistema abierto?
RTA: El mercado de la informática está hoy tan extendido como cualquier tipo de mercado existente, este se usa en empresas para llevar la contabilidad, hacer diseños, etc. y a nivel del hogar como medio de información por las redes de Internet, juegos, escritos, etc. Ha sido tal su relevancia que se utiliza igualmente en hospitalespara sistemas de Intranet de informes médicos, en justicia para la clasificación de expedientes y sumarios, y en demás administraciones públicas como empresas privadas para distintos usos. Es hoy en día un mercado en expansión.
Con todos los cambios y transformaciones, la tecnología constituye la principal herramienta o instrumento al servicio del hombre, es la tecnología la que guarda, recupera,procesa, divulga y propaga la información. Y es la información la que lleva al conocimiento.
La industria de la informática ha experimentado continuos cambios y ha evolucionado rápidamente, de estos cambios el que ha tenido mayor incidencia en el desarrollo de las nuevas tecnologías informáticas ha sido el movimiento hacia los sistemas abiertos.
De acuerdo a lo anterior, un sistema abierto esaquel que es capaz de hacer que todos los componentes del sistema de computación sean compatibles en cualquier ambiente sin importar la compañía que lo haya producido, que posea un ambiente estándar de aplicaciones disponibles por proveedores controlados por usuarios y la industria.
Las características que debe tener una empresa son las siguientes:
Sistemática: la moderna teoría visualiza a laorganización como un sistema constituido por cinco partes básicas: entrada, salida, proceso, retroalimentación y ambiente.
Enfoque dinámico: el énfasis de la teoría moderna es sobre el proceso dinámico de interacción que ocurre dentro de la estructura de una organización.
Multidimensional y multinivelado: se considera a la organización desde un punto de vista micro y macroscópico. Es micro cuando esconsiderada dentro de su ambiente (sociedad, comunidad, país); es macro cuando se analizan sus unidades internas.
Multimotivacional: un acto puede ser motivado por muchos deseos o motivos. Las organizaciones existen porque sus participantes esperan satisfacer ciertos objetivos a través de ellas.
Probabilístico: la teoría moderna tiende a ser probabilística. Con expresiones como "en general","puede ser", sus variables pueden ser explicadas en términos predictivos y no con certeza.
Multidisciplinaria: busca conceptos y técnicas de muchos campos de estudio. La teoría moderna presenta una síntesis integradora de partes relevantes de todos los campos.
Descriptivo: buscar describir las características de las organizaciones y de la administración. Se conforma con buscar y comprender los...