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INTRODUCCIÓN

El sector de la confección en Colombia presenta cada vez más, estándares de competitividad y desarrollo más exigentes, además que se encuentra altamente influenciado por los conceptos de oportunidad, las tendencias de la moda, la alta calidad de los productos y los precios justos.

Generar una propuesta de emprendimiento basado en una idea de negocio orientada hacia eldiseño, producción y comercialización de ropa informal y casual femenina es un todo un reto, reto en el que se enfocaron todos los esfuerzos de un grupo de estudiantes del grado 9-3 de la jornada de la tarde.

Las condiciones del mercado son cambiantes, los escenarios sobre los cuales se proyecta el futuro inciertos y los recursos escasos, por todo esto se hace imprescindible generar propuestas deempresa que sean viables y sostenibles en el tiempo.

Todo el análisis se fundamentó principalmente en los resultados aportados por el estudio realizado; dentro de un grupo de los posibles clientes potenciales de los productos, y a la investigación de mercados realizada por la empresa DISEÑOS VD.
De esta investigación se recogió información que nos permitió identificar las marcas de prendasfemeninas más importantes en la ciudad de Cartago, las formas de comercialización de los productos, el modo de fabricación que en algunos casos se hace a través de plantas propias o a través de talleres de terceros, además identificamos la producción en paquete completo, entre otros elementos e información que nos llevó a descubrir que hay algunas debilidades en la forma como el sector de la confecciónatiende un segmento específico de la población, en este caso la gran masa de mujeres con edades entre los 15 y los 50 años de edad.

Durante el desarrollo del trabajo analizamos algunos de los factores que son necesarios a la hora de constituir una empresa como: el mercado, la competencia, los proveedores, los mecanismos de distribución y ventas, la forma de producción, los costos, además ycomo aporte fundamental determinamos la viabilidad financiera del proyecto de manera muy clara que nos permitiera finalmente concluir si constituir o no la empresa y una vez constituida, iniciar un proceso de toma de decisiones de manera consiente y organizada.




1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

1.1 Misión
Producir y comercializar ropa femenina informal, presentando como principal estrategia demercado las ventas por catálogo; ofreciendo a nuestras clientes mayor satisfacción a través de una excelente calidad, cumplimiento, diseño y mejores precios de nuestros productos, apoyados siempre en nuestro talento humano que permitan tener relaciones estables con nuestros clientes, generando un alto nivel de satisfacción al cliente interno y externo.

1.2 Visión
Lograr un gran cubrimiento delmercado cartagüeño para el año 2018 de ropa femenina informal y casual, teniendo como elementos fundamentales el posicionamiento de nuestras marcas, desarrollo e innovación en conceptos de diseño y moda con los más altos estándares de calidad.




2. OBJETIVOS DEL PLAN DE EMPRESA

2.1 Objetivo General
Desarrollar un plan de negocios que contenga los aspectos básicos para crear unapropuesta de empresa: análisis comercial, análisis técnico, análisis administrativo y legal y análisis económico y financiero para poner en marcha una empresa de diseño, producción (talleres satélites) y comercialización de ropa informal y casual femenina a través de ventas directas por catálogo en su parte inicial y en el mediano plazo contar con puntos de venta.

2.2. Objetivos EspecíficosDesarrollar un análisis de mercado que contemple aspectos tales como: demanda - clientes, proveedores, competencia, distribuidores, entre otros.

Definir dentro del análisis técnico: el diseño, la planta, la ubicación, los flujos del proceso, la capacidad de producción, el estudio de costos y todos los aspectos que se consideren necesarios al momento de establecer la empresa en su parte operativa....