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EVOLUCION DE LA APO
"generalmente a petr f. drucker (1954), se le atribuye el mérito de haber producido el primer enunciado definitivo de la filosofía y delproceso de la apo. Según el la labor de la administración es equivaler varias necesidades y metas en cada área, donde el desempeño de los resultados afectan directa y vitalmente la supervivencia yprosperidad de los negocios”. El primer requisito de la labor administrativa es administración por objetivos y autocontrol.
DEFINICIONES
"apo es el empleo de una estrategia para formular planes yobtener resultados encauzados a lo que la gerencia desea y necesita para conquistar las metas y dejar satisfechos a los participantes de la tarea" "es ante todo una filosofía de administración" esproactiva y no reactiva "es también un proceso que consiste en una serie de pasos interdependientes de interrelacionados" "es un sistema de administración para facilitar la planeación y el controlorganizacional"
EXISTEN 4 INGREDIENTES BASICOS PARA ENTENDER ELC ONSEPTO:
objetos: eventos o relaciones planeadas que se espera llevar a cabo, direccionados a la meta
la estrategia de utilización deltiempo: es el programa de fechas de calendario para el cumplimiento, para la consecución de los resultados
la gerencia total: se refiere al esfuerzo y conjunto para coordinar las aportaciones de casadirectivo hacia la meta en común.
motivaciones individuales: la apo es una estrategia motivadora de tal forma que el individuo debe participar en el diseño de objetivos.
BENEFICIOS DERIVADOS A LAAPO:
Relacionamiento dela área administrativa: se le esclarece el alto grado de las funciones normales de la administración en el aspecto de planeaciones y de control.
Valoraciones exactas delmovimiento: se califica el rendimiento con mayor exactitud por que se basa en las realizaciones concretas de un periodo de tiempo mayor
Eficiencia de los gerentes: la estrategia viene a ser la...
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