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RESUMEN;
En nuestra opinión es fundamental tener a cabo una mejora continua en la dirección de la empresa porque así de esta forma se pueden lograr grandes logros y dando un mayor esfuerzo al momento de trabajar en equipo se satisfacen muchas necesidades como lo viene siendo en la empresa; compañía coca – cola.
Tanto como para el gerente como para el empleado o dependiendo del nivel deldeterminado del puesto que se con lleve a cabo; la relación y el trato dado que se tiene influye mucho en el nivel de comunicación tanto el nivel de motivación que le den a sus empleados para hacer mejor el trabajo como lo vienen siendo los incentivos a los mejores trabajadores.
La importancia que tiene esta relación nos sirve para dar una mejora continua de todos los requerimientos que existen enel equipo de trabajo.
Desde un determinado punto de vida lógico la buena dirección influye mucho en nuestra vida diaria.
Para darnos cuenta la importancia que tiene la motivación es importante llevar a cabo estos 3 diferentes métodos para lograr grandes metas.








¿Cómo se puede lograr motivar al personal de una empresa?
Mediante los siguientes métodos:
3- METODOS BASICOSMOTIVACIONALES;
1- El espíritu de la ardilla: trabajo en equipo, buena comprensión, objetivos, valores, respeto, tolerancia, motivación metas hacia futuro, contribución con el trabajo.


2- El método del castor; buena coordinación con el equipo de trabajo, control, dominio, buena administración, llevar una buena dirección, que cada quien haga un trabajo distinto para lograr una meta en común.


3-Método de los gansos; abundancia, entusiasmo, motivación, (las ganas de lograr tus objetivos) satisfacción, estimulaciones, positivismo y confianza en ti mismo.









LA FALTA DE BUENA DIRECCION EN LA; COMPAÑÍA COCA – COLA.


Referencias;(antecedentes y justificaciones) la Mala Motivación Que Dan a Los Empleados y el Salario Bajo.
Contexto; (Descripción del problema.)
El Desaumento salarial bajo y la mala dirección en la que se basa.






PROPOSITOS:
Objetivo; 1- Aumentar y mejorar día a día el nivel de organización, planeación, control, y Dirección.
2- Disminuir el índice de mala Dirección y enfocarse en tener mejores logros tanto para la empresa como para el personal.
3- incrementar la motivación personal de cada empleado, para llevar a cabo un buen trabajoen equipo; y dar acabo el aumento de un sueldo por la mejora del trabajo realizado. (Incentivos a los buenos trabajadores)
4-darle una mejor imagen a la empresa; desarrollar la mejora de producción y llevar a cabo un buen entendimiento entre empleado y jefe.

PROBLEMÁTICA.
La empresa Coca-Cola es una de las cadenas empresariales más conocidas y consumidas en el mundo, al nivel comercial es muyconocida por la gran cantidad en producto de bebidas, entre algunos otros más productos que la integran, pero; aunque sea una marca muy reconocida y una de las más consumidas a nivel mundial no la exenta de tener problemas en el trabajo interno de dichas empresas, esto es a cause de la mala estructura laboral y del mal manejo y control de sus direcciones.
Entre los problemas que conforman la malcontrol de sus empresas esta la coordinación, planeación y las estrategias sin control que se han ido adaptando a la empresa con el hecho de hacer crecer día a día sus ventas (claro, esto está muy bien desde ese punto de vista), pero Coca-Cola es una de las empresas más codicias que existen, al pensar en enriquecerse si pensar en el daño que causa su producto y al mismo tiempo poniendo en riesgosus propias inversiones.
Se preocupan tanto en darle cierta imagen a su producto sin importar el precio y sin verlo desde un enfoque negativo o más bien consecuencias que conlleve. Y como en toda empresa con problemas las víctimas y los que pagan los errores son los trabajadores, en este caso el salario que se les paga a estos es mínimo y sus jornadas laborales son muchas, sin incentivó alguno...