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20/1/2015

DISEÑO ORGANIZACIONAL

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DISEÑO ORGANIZACIONAL
LUNES, 13 DE ABRIL DE 2009

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LAS

ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS
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Las organizaciones como sistemas son un todo, hay que visualizarlos como
sistemas  y  un  sistema  es  un  conjunto  de  elementos  interactúantes  querequiere del ambiente para sus necesidades.
Las  organizaciones  como  sistemas  cuentan  con  las  siguientes
características:
• Un propósito, es decir, tienen una finalidad específica.
•  El  globalismo  o  totalidad,  Esto  quiere  decir  que  todas  sus  partes  son
interactúantes y la falta de algún elemento sería caótico.
• Y, un objetivo, hacia donde se dirige la organización.
SISTEMA ABIERTOUn  sistema  abierto  debe  saber  interactuar  con  el  ambiente  para  salir
adelante,  necesita  sus  recursos  y  ayuda  del  ambiente,  no  puede  aislarse
debe  cambiar  y  adaptarse  de  manera  continua.  Un  sistema  abierto  se
preocupa por lo que sucede con sus clientes, proveedores y competidores;
no le tiene miedo al cambio.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Las  organizaciones son  unidades  sociales  intencionalmente  construidas  y
reconstruidas para lograr objetivos específicos.
Existen dos tipos de sistemas:
Conjunto  de  elementos  dinámicamente  relacionados,  en  interacción  que
desarrollan una actividad para lograr un objetivo o propósito, operando con
datos,  energía,  materia,  unidos  al  ambiente  que  rodea  el  sistema  y  parasuministrar información, energía, materia.
Posee  numerosas  entradas  y  salidas.  Para  relacionarse  con  el  ambiente
externo, sus relaciones de causa y efecto son indeterminados.
Un sistema consta de cuatro elementos primordiales:
Entradas:  Mediante  ellas  el  sistema  consigue  los  recursos  e  insumos
necesarios para su alimentación y nutrición.Procesamiento: Transforma las entradas en salidas o resultados
Salidas:  Resultado  de  la  operación  del  sistema.  Por  medio  de  ella  el
sistema envía el producto resultante al ambiente externo.

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salida  por  ser  mayor  estimula  y amplía  las  entradas  para  incrementar  el
funcionamiento  del  sistema,  es  negativa  cuando  la  salida  por  ser  menor
restringe y reduce la entrada para disminuir la marcha del sistema.
SISTEMA CERRADO:
Tienen pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo, que
son bien conocidas y guardan entre sí una razón de causa y efecto: a una
entrada  determinada  (causa)  sigue una  salida  determinada  (efecto).
Denominado también mecánico o determinista.
No  existe  un  sistema  totalmente  cerrado,  ni  uno  totalmente  abierto.Todo
sistema  depende  en  alguna  medida  del  ambiente.  La  Organización  como
sistema abierto es antigua.
Herbert Spencer afirma:
Un organismo social se parece a un organismo individual en los siguientes
rasgos fundamentales:CrecimientoEl  hecho  de  hacerse  más  complejo,  sus  componentes
necesitan  mayor  interdependencia.Su  vida  tiene  mayor  duración  en
comparación  con  la  de  sus  componentes.Porque  en  ambos  casos  la
creciente integración va paralela a una creciente heterogeneidad.
LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ABIERTO
Herbert Spencer afirmaba a principios del siglo XX:
Un  organismo ...