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ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO (EDT o WBS)

I INTRODUCCIÓN

Una buena Gestión de proyectos utiliza diversas técnicas de planificación para definir con el debido detalle el objetivo y alcance del mismo.

La estructura de Descomposición de Trabajo EDT(conocida también como WBS por sus siglas en inglés de Work Breakdown Structure) es una técnica que proporcina las bases para la definicióndel trabajo basándose en la descomposición del mismo.

WBS o EDT se usa para definir el trabajo en términos de entregables y para la descomposición adicional de estos entregables en componentes. Es la base para establecer :

Todos los esfuerzos/costos a incurrir para soportar los procesos y crear los entregables

Las responsabilidades asignadas para ejecutar y coordinar el trabajo
Entrevistamos a algunos expertos en gestión de proyectos para elaborar este blog que permitirá conocer más acerca del EDT o WBS.

II DEFINICIÓN DE LA EDT

" El EDT o estructura de desagregación del trabajo, acá lo conocemos mas por sus siglas en ingles como el WBS (work breakdown structure) y es el listado de todas las actividades que comprenden el alcance del proyecto, necesarias para realizar suplanificación y efectuar su ordenada ejecución y control.
Estas actividades están desagregadas en actividades mas pequeñas o tareas a un suficiente nivel de detalle para permitir un seguimiento adecuado y a su vez cada una de las actividades está concatenada a otra en función a sus actividades pre requisitos o actividades predecesoras, las que se visualizan en el diagrama de Gantt o cronograma"Ing. Darío Arrus Queirolo - Gerente de Desarrollo tecnológico. Alicorp

" Estructura de desglose del trabajo. Es una diagramación que muestra por niveles como se descompone los entregables del proyecto.
Es básico realizar directamente con la persona que tenga el conocimiento y la experiencia el EDT
Los EDT se van enriqueciendo conforme va el tiempo a un determinado momento"
Ing. Adolfo MachaOlivera - Gerente de Producción Manufactura. Alicorp

" La Estructura desglosada del trabajo es una técnica de planeación, mediante la cual podemos definir y cuantificar el trabajo a realizar durante todo el proyecto ha efecto de organizarlo adecuadamente.

Los EDT está en función de parte que actividades se abre un árbol infinito".
Ing. Carlos Hernández Blas - Gerente de Proyecto. AlicorpIII UBICACIÓN DE LA EDT

"Se utiliza en el grupo de procesos de planificación del proyecto en el proceso de gestión del alcance para establecer entregables y los paquetes de trabajo y establecer todo y solo el trabajo necesario".
Ing. Jesus Zumaeta - Especialista en proyecto. SUNAT

Considero que deben estar descritas en la etapa de planificación del proyecto, teniendo como objetivos, primero,el tener en claro el conjunto de actividades necesarias a realizar para cumplir con el objetivo del proyecto y luego minimizar el riesgo o impacto de obviar alguna de ellas (camino o ruta critica).
Ing. Carlos Cervantes -Especialista en proyectos- Min. de Energía y Minas

"La EDT es útil en distintas fases del proyecto. Por ejemplo nos permite definir el trabajo de lo general a lo particular enla etapa de Planeacion del proyecto y en cambio nos permite cuantificar avances y recursos de lo particular a lo general en la etapa de ejecución, seguimiento y control del proyecto".
Economista Rosa Cavero - Especialista financiera- MIn. de Energía y Minas

IV PROPÓSITO

" En base a la EDT, puedo definir mis recursos que voy a utilizar para cada actividad en cada nivel y sacar con ella elpresupuesto del proyecto".
Ing. Ernesto Guevara Paredes

" Con una EDT bien definida puedo darme cuentas de los puntos sensibles en ciertas partes del proyecto ya que me permite visualizarlos detalladamente, por otro lado me ayuda a no perder la mirada en el objetivo esencial del proyecto debiendo controlar cada una de las actividades que la componen. Sin duda es una técnica sistémica,...
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