Tegnologa en gestion logistica

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Comunidad de Madrid
CONSEJERÍA DE ECONOMÍA Y EMPLEO

LOS CENTROS DE LOS CENTROS DE
ACTIVIDADES LOGÍSTICAS DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA

INDICE
PRESENTACIÓN ........................................................................................................................1 RESUMEN EJECUTIVO.............................................................................................................2 CONTENIDO DEL ESTUDIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. INTRODUCCIÓN.................................................................................................................9 LA COMUNIDAD DE MADRID Y LA ECONOMIA MADRILEÑA ....................................13 INFRAESTRUCTURAS: LA PLATAFORMA LOGÍSTICA DE MADRID .........................16 ÚLTIMOS PROYECTOS DE INFRESTUCTURALOGÍSTICA ........................................28 BREVE RESEÑA SOBRE EL MERCADO INMOBILIARIO MADRILEÑO ......................31 NORMATIVA APLICABLE A INVERSIONES EXTRANJERAS EN ESPAÑA................33 REFERENCIAS DE OPERADORES LOGÍSTICOS EXTRANJEROS IMPLANTADOS EN MADRID ......................................................................................................................36 VENTAJASDE MADRID COMO PLATAFORMA LOGÍSTICA.......................................42 FUENTES DE INFORMACIÓN .........................................................................................45

ANEXO I: DIRECTORIO DE INFRAESTRUCTURAS .............................................................46

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PRESENTACIIÓN PRESENTAC ÓN
El Departamento Internacional del Instituto Madrileño deDesarrollo (IMADE), con el fin de promocionar la internacionalización de la región madrileña, ha comenzado a publicar catálogos sectoriales dirigidos fundamentalmente a empresas e instituciones extranjeras interesadas en establecer negocios y actividades en la Comunidad de Madrid. El tercer informe sectorial que se publica se refiere a los centros de actividades logísticas, sector que en los últimosaños ha alcanzado un gran nivel de desarrollo en Madrid. El informe incluye un breve estudio sobre las tendencias del sector de la actividad logística, valorando la decisión estratégica de apostar por Madrid a la hora de establecer el centro de operaciones de una empresa. Posteriormente se realiza un análisis del mercado madrileño del transporte apoyado en datos operativos del sector, de lasinfraestructuras, de las inversiones y de la normativa. Asimismo, se recogen los testimonios de destacadas personalidades del ámbito público y privado refiriéndose a Madrid y a sus ventajas estratégicas para las actividades logísticas, así como los ejemplos relevantes de empresas que han establecido en Madrid sus centros logísticos.

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RESUMEN EJECUTIVO LOS CENTROS DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS ENMADRID

DESCRIIPCIIÓN DE LA ACTIIVIIDAD DESCR PC ÓN DE LA ACT V DAD
La visión tradicional de la industria del transporte y la logística identifica a las empresas del sector con meros transportistas cuya función en el ciclo empresarial se limita al traslado de mercancías desde un punto geográfico hasta otro. Sin embargo, la evolución económica de los últimos años ha hecho que las fronteras de lo queera un sector claramente definido se hayan diluido significativamente. Asistimos a una importante reconversión de las empresas de transporte cuyos nuevos modelos de negocio han cambiado sistemáticamente la percepción que se tenía del sector: cada vez existe una mayor interacción entre el puro transporte y el resto de los servicios logísticos tales como la gestión del inventario, la realización depedidos, el almacenaje, la facturación y la distribución, sin olvidar el importante peso que en un mercado tan competitivo tiene la satisfacción del cliente como elemento clave de todo el proceso. Así, la exigencia por parte de los cargadores de un interlocutor único entre sus proveedores de transporte, junto con la demanda de otras actividades distintas del transporte, han sido determinantes...