Tema 1 UNIDAD Ll Introduccion A Las RELACIONES INDUSTRIALES

Tema 1. Teoría de Sistemas y Organizaciones
Definición de Sistemas
Es un conjunto o serie de elementos que forman una actividad, varios procedimientos que buscan una meta o metas comunes, y que facilitan el logro de los objetivos de las empresas. Es una red de procedimientos relacionados entre sí y desarrollados de acuerdo con un esquema integrado para lograr una mejor actividad de lasempresas.  
Es un conjunto de partes interrelacionadas e independientes, dispuestas u organizadas de tal manera que produce un todo unificado y en el que la actividad de una parte afecta a la de todas las demás. Es un ensamble de partes unidas por interferencia y que se lleva a cabo por las empresas para lograr así los objetivos de las mismas.
Importancia de los Sistemas
- Permitenmejorar, guiar el negocio en la dirección más ventajosa.
- Crean condiciones de operación verdaderas para la administración.
- Guían al negocio en la dirección que desea la administración.
- Contribuyen a examinar constantemente las metas del negocio.
- Permiten encontrar los medios más adecuados para solucionar problemas y dificultades administrativas.
Características de los Sistemas
- Todosistema está formado por varios subsistemas los cuales actúan y operan en busca de los objetivos del sistema en general.
- El funcionamiento, variación o alteración de una parte o subsistema afecta a las demás y por tanto al sistema total.
-Mecanismo de retroalimentación, es la recepción continúa de información desde su medio externo lo que le ayuda a ajustarse. Esta puede ser negativa o positiva.-Estado estable o equilibrio dinámico, ocurre cuando el sistema puede mantener su funcionamiento y trabaja de manera efectiva, siendo capaz de adaptarse a los cambios en su medio y mantener un estado estable continuo.
Elementos de los Sistemas
-Las entradas son los elementos de que el sistema puede disponer para su propio provecho, son insumos del ambiente (inputs)
-El proceso lo forman las partesdel sistema, los actos específicos. Para determinarlos es necesario precisar las misiones, tareas y actividades que el sistema debe realizar para lograr el producto deseado. (Transformación o procesamiento).
-Las salidas son el resultado de la operación o la actividad del sistema, a través de éstas el sistema envía el producto resultante al ambiente externo (outputs)
-El ambiente comprende todoaquello que, estando fuera del control del sistema, determina cómo opera el mismo. Integra las cosas que son constantes o dadas; el sistema no puede hacer nada con respecto a sus características o su comportamiento.
-La retroalimentación (feed-back) abarca la información que se brinda a partir del desempeño del producto, la cual permite cuando haya ocurrido una desviación del plan, determinar porqué se produjo y los ajustes que sería recomendable hacer. Una de las tareas del sistema ha de ser la de brindar información que permita al administrador informarse de cuándo existen errores en los objetivos o en la concepción que se tiene medioambiente o en la coordinación de los recursos, para establecer qué ajustes deberá realizarse en el mismo.


Tipos de Sistemas
En cuanto a suconstitución, pueden ser físicos o concretos que están compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales, por ejemplo el hardware. Y los abstractos están compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas, por ejemplo el software.
En cuanto a su naturaleza, pueden cerrados o abiertos:
- Sistemas cerrados: no presentan intercambiocon el medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental. No reciben ningún recurso externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinístico y programado y que opera con muy pequeño intercambio de energía y materia con el ambiente.
- Sistemas abiertos: presentan intercambio con...