Tema I. Poder y Liderazgo

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)






Asignatura:
Formación y Desarrollo de Directivos


Tema:
Tema I. Poder y Liderazgo

Facilitador:
Carmela Marisol Almonte

Participante:
María Lora

Fecha:
07 de Noviembre del 2013,
Santiago Rep. Dom. 


TEMA I
PODER Y LIDERAZGO

1.1 CONCEPTO DE LIDERAZGO.

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerencialeso directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo esel ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá laúltima palabra.

1.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES CENTRADOS EN PRINCIPIOS.
Características de los líderes centrados en principios
Característica Significado

1. Continuo aprendizaje Buscar entrenamiento, tomar clases, escuchar, preguntar
2. Orientación al servicio Ver la vida como una misión, no como una "carrera"
3. Radiar energía positiva Mostrarse entusiasta, optimista, positivo,esperanzado
4. Creer en otros No exagerar sobre las conductas negativas, no etiquetar, no crear estereotipos, no crear prejuicios
5. Seguir una vida balanceada Moderado, "sabio", sensible, simple, directo, no manipulador, activo físicamente, activo socialmente, bien leído. No fanático, no mártir, no adicto. Sentirse realmente bien por el éxito de otros
6. Vivir la vida como una aventuraAlguien que "saborea" la vida
7. Sinergia Trabajar inteligentemente, eficaz y eficiente, integrar, catalizar el cambio
8. Compromiso en la físico, mental, emocional; ejercicio en lo espiritual y en la continua renovación Comprometerse en aerobics. Gustar de la lectura, la escritura, la solución creativa de problemas. Emocional pero paciente. Escuchar con empatía. Mostrar amor incondicional.Orar, meditar


1.3 EL PODER CENTRADO EN PRINCIPIOS.

El verdadero poder de liderazgo emana de poseer un carácter honorable y del ejercicio de ciertas reglas y principios del poder. La mayoría de las teorías sobre el tema explican por qué surgió y sobrevivió determinado líder pero no ayudan a prever futuros líderes ni a cultivar la capacidad de dirigir. Hay un enfoque más fructífero: observara los partidarios de los líderes, y valorar el liderazgo preguntando por qué razón hay quienes les siguen.
Tres tipos de poder
Hay razones variadas y complejas por las cuales se sigue a los líderes, pero se las puede examinar desde tres perspectivas diferentes:
Poder coercitivo. La motivación es el miedo. Las personas temen lo que puede suceder si no obedecen lo que se les pide. O temen perderalgo bueno. Así el partidario finge lealtad, pero su compromiso es superficial y su energía puede transformarse rápidamente en sabotaje y destrucción cuando nadie lo ve o cuando la amenaza ha desaparecido. El líder también actúa por temor a no obtener sumisión. Se trata del enfoque de "mano dura" que pocos defienden en público pero muchos están dispuestos a usar, bien porque les parecejustificado frente a otras amenazas más graves, o porque parece funcionar bien en ese momento. Pero su eficacia es mera ilusión. A menudo moviliza las energías de los seguidores para unirse y resistir por medio de formas tan creativas como descontroladas. Alienta la sospecha, la mentira, la deshonestidad, y a largo plazo la disolución.
Poder utilitario. Se sigue a los líderes por los beneficios que se...