Temario liderazgo

Nombre de la asignatura (1)
Liderazgo y Dirección

Ciclo. Área o módulo (2) Clave de la asignatura (3)
Séptimo Cuatrimestre 0733

Objetivo (s) general(es) de la asignatura (4)

•El alumno analizará técnicas especiales de motivación, con especial hincapié en el enriquecimiento del trabajo y la calidad de vida de trabajo.
• E l alumno será capaz de ampliar la definición deliderazgo explicando en qué se parece o difiere de la actividad gerencial. Analizará algunos desafíos recientes para la teoría de liderazgo.
• El alumno valorará críticamente la importancia delrol de los líderes en el trabajo de equipo y la formación de los mismos.
• El alumno manifestará disposición para reconocer la fundamentación última que tiene el liderazgo y la dirección en labúsqueda del progreso, de la verdad, de nuevas y mejores propuestas que ayuden a los líderes a reforzar la ética de sus empresas, la confianza y con ellos la eficacia competitiva futura.
• El alumnoadquirirá la formación necesaria para influir en el comportamiento de otros para así alcanzar las metas organizacionales.

TEMAS Y SUBTEMAS (5)

I MOTIVACIÓN
1.1 El reto de la motivación
1.2Teorías de la motivación
1.3 Perspectiva contemporánea de la motivación

II NATURALEZA DEL LIDERAZGO
II.1 Diferencias entre administrador y líder
II.2 Teorías conductistasII.3 Estilo participativo
II.4 El enfoque de los rasgos del liderazgo

III ENFOQUES SITUACIONALES DEL LIDERAZGO
III.1 Modelo Fielder
III.2 Modelo Camino- meta
III.3 Modelo HerseyBlanchard

IV COMPORTAMIENTO DEL LÍDER
IV.1 Líderes transformadores
IV.2 Líderes trasnacionales
IV.3 Líderes carismáticos
IV.4 Liderazgo basado en valores

V TRABAJO EN EQUIPO
V.1 Objeto ynaturaleza de los equipos
V.2 Puesta en marcha de los equipos
V.3 Reuniones de los equipos
V.4 Comportamiento de los equipos
V.5 Resistencia al trabajo en equipo
V.6 Toma de decisiones y...