Temas De Administracion De Empresas

Yo les voy a hablar sobre competitividad y rentabilidad y la forma de utilizar el SAE para lograr estos dos términos. Como ustedes pueden darse cuenta hay muchas empresas que aún no aceptan la idea de que en tiempos actuales es necesario irse involucrando en cuestiones tecnológicas, es decir, renovar su herramienta de trabajo, de tal forma que su utilización represente mejoría para lograr uncrecimiento más sustentado.
Cuántas de las veces hemos visitado negocios, y podemos apreciar que su operación todavía se maneja a la antigua, todo de manera manual, lo cual genera pérdida de tiempo, aumento de costos, mala atención a los clientes y por consecuencia reducción de sus ganancias.
En mi criterio gran parte de sus problemas se deben a la falta de información, ya que en diversas ocasionesdesconocen cuántos fueron los ingresos que generaron en el mes. Saben de manera empírica la existencia de su inventario, que los procesos productivos son ineficientes y que presentan problemas de cobranza por la falta de control, etc. Pero la realidad es que dichos factores imposibilitan a las empresas a lograr un óptimo crecimiento.
Por lo tanto, constatamos los beneficios que se obtienen alllevar a cabo la utilización de herramientas tecnológicas, mediante el uso de equipo de cómputo, así como la automatización de diversa maquinaria, mismas que agilizan tiempos, mejoran calidad, dan mayor status a las empresas, adecuan controles eficientes en su operación y por consecuencia le permiten dar un paso muy importante para su desarrollo, aunado a dar respuesta ágil y oportuna a susclientes, así como presentar una carta de proveedor confiable.
Es por ello que debemos tomar conciencia que en el campo donde nos involucramos vamos a competir con empresas y/o personas que se encuentran fuertemente armadas con tecnología de punta, lo que les permitirá de manera eficiente optimizar costos, estandarizar sistemas, tener información eficiente y oportuna para la toma de decisiones, en fin,estar al día. Es por ello la importancia de implementar el SAE, pero sobre todo trabajarlo adecuadamente ya que nos permite llevar el control sobre el manejo y operación de la empresa, así como mejorar la atención a los clientes, cuya utilización a través de la emisión de diversos reportes serán de vital importancia para contar con mayores elementos que contribuyan al fortalecimiento en la toma dedecisiones.
En fin, si queremos crecer, tendremos que aceptar los cambios e involucrarnos día a día con la tecnología de punta. Es muy importante capacitarnos constantemente

RENTABILIDAD
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La rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidado beneficio; por ejemplo, un negocio es rentable cuando genera más ingresos que egresos, un cliente es rentable cuando genera mayores ingresos que gastos, un área o departamento de empresa es rentable cuando genera mayores ingresos que costos.
Pero una definición más precisa de la rentabilidad es la de que la rentabilidad es un índice que mide la relación entre utilidades o beneficios, y lainversión o los recursos que se utilizaron para obtenerlos.
Para hallar esta rentabilidad, simplemente debemos determinar la tasa de variación o crecimiento que ha tenido el monto inicial (inversión), al convertirse en el monto final (utilidades).
Por ejemplo, si invertimos 100 y al cabo de un año crece en 110, podemos decir que los 100 tuvieron un crecimiento del 10%, es decir, la inversión de...