Temas fiscales
Páginas: 14 (3427 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2010
HISTORIA
La empresa nace en la ciudad de Torreón, Coahuila en 1905. Los fundadores fueron Francisco y
Armando Martín Borque y su giro en ese entonces era la venta de telas al mayoreo. Sin embargo, fue hasta 1930 cuando el concepto de vender telas fue evolucionando hasta llegar a la apertura de la como cadena de hipermercados donde comercializa alimentos, ropa, productos para la salud yservicios básicos
En 1958 se da un importante cambio en la estrategia del negocio al impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en
La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudad de Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy conocemos como Organización Soriana.
En1971 deciden iniciar un plan de crecimiento acelerado y para mejorar el control y la administración del negocio, instalan las primeras oficinas corporativas del grupo en la ciudad de Torreón, Coah., e introducen el sistema detallista para la contabilidad.
En el período 1972-1979 implementan un plan de institucionalización de la compañía, definen los principios de filosofía empresarial, diseñanun nuevo plan de negocios y establecen sólidas bases para cimentar el futuro crecimiento de la empresa.
Para darle un adecuado soporte a la infraestructura de la cadena de suministro abren centros de distribución de mercancías en Torreón, Monterrey y la Ciudad de México, adoptan el uso de sistemas de información computarizados, establecen programas de capacitación y desarrollo de personal ybuscan aplicar en las tiendas las mejores prácticas de comercialización disponibles.
En 1987 la empresa Soriana es inscrita en la BMV siendo su clave de pizarra “SORIANA B” con 600 millones de acciones en circulación. Dos años más tarde, en 1989 se traslada el Corporativo de la ciudad de Torreón a la ciudad de Monterrey, Nuevo León.
Derivado de los cambios que se dieron el la economía del paíscon motivo de la apertura comercial iniciada con la adhesión al Acuerdo General de Aranceles y Tarifas (GATT, por sus siglas en inglés), Soriana hace también cambios en su estrategia y plan de negocios y entre otras medidas se deciden concentrar los esfuerzos empresariales en la operación de tiendas de autoservicio, fortalecer el uso de tecnología de información, modernizar la cadena de suministroy preparar a la empresa para enfrentar exitosamente a un mercado detallista globalizado.
En diciembre del año 2000 se logra una anhelada meta, tener 100 tiendas en operación, este honor le correspondió a la tienda Cigarrera ubicada en Tepic, Nayarit.
Hasta el año 2001 opero únicamente el hipermercado, en 2002 lanza los clubes de precio City Club y en 2003 las tiendas Mercado Soriana. Altercer trimestre de 2005, el piso de ventas suma 1’530,161 metros cuadrados distribuidos en 256 tiendas: 139 hipermercados Soriana, 41 tiendas Mercado Soriana, 17 clubes de precio y su mas reciente formato: 40 tiendas de conveniencia Súper City que en total son atendidos por 46,500 empleados que operan en 54 ciudades de 27 estados de la República Mexicana.
Dentro del plan para fortalecer yformalizar los programas de responsabilidad social corporativa en 2004 se constituye la Fundación Soriana, A. C.
En abril del 2006 logran duplicar el número de tiendas que se tenía en el 2000 llegando así a la apertura de 200 sucursales de la cadena soriana
En diciembre de 2007, se firma un acuerdo con Gigante a través del cual Organización Soriana adquiere los derechos de contratos de arrendamiento y latransferencia de activos operativos de Gigante relacionados con la operación de 206 unidades de autoservicio, 199 en México y 7 en los EE.UU., en donde se encuentran ubicadas las tiendas de autoservicio que opera.
COMPRA GIGANTE
Organización Soriana, S.A.B. de C.V. (Soriana) anuncia que ha llegado a un acuerdo con Grupo Gigante a fin de adquirir la operación de las 199 tiendas de...
La empresa nace en la ciudad de Torreón, Coahuila en 1905. Los fundadores fueron Francisco y
Armando Martín Borque y su giro en ese entonces era la venta de telas al mayoreo. Sin embargo, fue hasta 1930 cuando el concepto de vender telas fue evolucionando hasta llegar a la apertura de la como cadena de hipermercados donde comercializa alimentos, ropa, productos para la salud yservicios básicos
En 1958 se da un importante cambio en la estrategia del negocio al impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en
La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudad de Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy conocemos como Organización Soriana.
En1971 deciden iniciar un plan de crecimiento acelerado y para mejorar el control y la administración del negocio, instalan las primeras oficinas corporativas del grupo en la ciudad de Torreón, Coah., e introducen el sistema detallista para la contabilidad.
En el período 1972-1979 implementan un plan de institucionalización de la compañía, definen los principios de filosofía empresarial, diseñanun nuevo plan de negocios y establecen sólidas bases para cimentar el futuro crecimiento de la empresa.
Para darle un adecuado soporte a la infraestructura de la cadena de suministro abren centros de distribución de mercancías en Torreón, Monterrey y la Ciudad de México, adoptan el uso de sistemas de información computarizados, establecen programas de capacitación y desarrollo de personal ybuscan aplicar en las tiendas las mejores prácticas de comercialización disponibles.
En 1987 la empresa Soriana es inscrita en la BMV siendo su clave de pizarra “SORIANA B” con 600 millones de acciones en circulación. Dos años más tarde, en 1989 se traslada el Corporativo de la ciudad de Torreón a la ciudad de Monterrey, Nuevo León.
Derivado de los cambios que se dieron el la economía del paíscon motivo de la apertura comercial iniciada con la adhesión al Acuerdo General de Aranceles y Tarifas (GATT, por sus siglas en inglés), Soriana hace también cambios en su estrategia y plan de negocios y entre otras medidas se deciden concentrar los esfuerzos empresariales en la operación de tiendas de autoservicio, fortalecer el uso de tecnología de información, modernizar la cadena de suministroy preparar a la empresa para enfrentar exitosamente a un mercado detallista globalizado.
En diciembre del año 2000 se logra una anhelada meta, tener 100 tiendas en operación, este honor le correspondió a la tienda Cigarrera ubicada en Tepic, Nayarit.
Hasta el año 2001 opero únicamente el hipermercado, en 2002 lanza los clubes de precio City Club y en 2003 las tiendas Mercado Soriana. Altercer trimestre de 2005, el piso de ventas suma 1’530,161 metros cuadrados distribuidos en 256 tiendas: 139 hipermercados Soriana, 41 tiendas Mercado Soriana, 17 clubes de precio y su mas reciente formato: 40 tiendas de conveniencia Súper City que en total son atendidos por 46,500 empleados que operan en 54 ciudades de 27 estados de la República Mexicana.
Dentro del plan para fortalecer yformalizar los programas de responsabilidad social corporativa en 2004 se constituye la Fundación Soriana, A. C.
En abril del 2006 logran duplicar el número de tiendas que se tenía en el 2000 llegando así a la apertura de 200 sucursales de la cadena soriana
En diciembre de 2007, se firma un acuerdo con Gigante a través del cual Organización Soriana adquiere los derechos de contratos de arrendamiento y latransferencia de activos operativos de Gigante relacionados con la operación de 206 unidades de autoservicio, 199 en México y 7 en los EE.UU., en donde se encuentran ubicadas las tiendas de autoservicio que opera.
COMPRA GIGANTE
Organización Soriana, S.A.B. de C.V. (Soriana) anuncia que ha llegado a un acuerdo con Grupo Gigante a fin de adquirir la operación de las 199 tiendas de...
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