Temas Varios

Páginas: 6 (1271 palabras) Publicado: 25 de enero de 2013
UNIVERSIDAD DE LA SABANA

Gerencia y Liderazgo

DESARROLLO TALLER 2 EQUIPOS DE TRABAJO

Subintendente Edwin Guzman Florez

Ibagué, Colombia
2013

DESARROLLO TALLER No 2

1. Mencione en ¿qué etapa considera Usted se encuentra el equipo o equipos de trabajo en el cuál o cuáles está Usted involucrado? (formación, agitación, normalización y realización). Explique su respuestaPara poder ubicar la etapa en la que se encuentra el equipo de trabajo en el que participo debo describirlo como un grupo de personas que en surol de desempeño dentro de una institución como es la Policía Nacional y en la mayoría de los casos recientemente egresados de las escuelas de formación, se destaca un gran espíritu de superación personal, deseos de aprender, así como la necesidad deobtener una estabilidad laboral, entre otros aspectos; se evidencia una diversidad cultural ya que se reúnen integrantes oriundos de diferentes regiones del país, de igual manera es claro resaltar que por la razón de ser de nuestra labor y el carácter castrense donde se reglamentan los niveles de acción estrictamente jerarquizados es notoria la implementación de diversas formas de llevar a cabo lasactividades que en nuestro argot llamamos del servicio. Así mismo, las actividades que se desarrollan son en función del objetivo primordial el cual es brindar un servicio de seguridad oportuno eficiente y eficaz a la ciudadanía donde un trabajo en equipo es fundamental. Basados en lo anterior ubico el equipo de trabajo en el cual participo en un periodo de transición entre las etapas de formacióny agitación puesto que de manera periódica se produce un ciclo de relevos en sus integrantes los cuales vienen o van de otros grupos de trabajo, presentándose así que las personas que se integran al equipo tienen la expectativa de comenzar a hacer parte del mismo con ciertas inseguridades en sus actividades, generando esto cierta dependencia hacia las personas que ya lo son; mostrando también laexcelente disposición para percibir e implementar aportes a la forma como se desarrollan las actividades dentro del grupo y de igual forma buscando su aceptación tanto personal como laboral para llegar a encajar dentro de la estructura del mismo; por otro lado están las personas que ya son parte del equipo que conocen su estructura y su función dentro de ella, pero que aun asi debido a los cambiosque regularmente se generan deben complementar sus actividades con las personas que recién llegan teniendo como funciones adicionales demostrar la forma de darle una estricta y adecuada continuidad a los procesos que ya se tienen establecidos, de igual forma buscando la aceptación por parte de todos. No obstante conociendo sus funciones dentro del grupo los integrantes del mismo presentan enocasiones diferencias en cuanto ala forma de realización de actividades con referencia al líder del mismo las cuales son socializadas con el fin de darles el mejor tratamiento y de no causar traumatismos en el desarrollo del trabajo en equipo

2. ¿Qué aspectos se pueden involucrar o implementar para que sea un equipo de alto rendimiento?

Dentro del marco de acción del equipo de trabajo enel cual participo ya algunas de estas se implementan las cuales se pueden enfatizar y otras implementar, en aspectos como:

a. El aspecto que se podría considerar como uno de los más importantes es el de la correcta y eficaz comunicación en todos los sentidos de la organización, el escuchar y tener en cuenta los aportes de los niveles jerárquicos base, así como, aplicar y guiar eldesarrollo de las directrices emanadas de los altos niveles directivos.
b. El aspecto de la participación efectiva de todos los integrantes del equipo forma parte del direccionamiento y toma de decisiones en el ámbito de las actividades a desarrollar y el cumplimiento efectivo de las metas establecidas.
c. La búsqueda de soluciones a los problemas en forma grupal genera confianza dentro del...
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