Tendencias Empresariales

SEP DGEST SNEST
INSTITUTO TECNOLOGICO DE MATAMOROS

ADMINISTRACION GERENCIAL
UNIDAD 4

TENDENCIAS EMPRESARIALES

TRABAJO DE INVESTIGACION

H. MATAMOROS, TAMPS. 30 DE OCTUBRE DEL 2012

TENDENCIAS EMPRESARIALES.
TENDENCIAS.
FILOSOFIA DE LA CALIDADY ESTRATEGIA DEL CAMBIO.
CREATIVIDAD COMO ESTRATEGIA DE INNOVACION.
ORIENTACIONES HACIA LA CALIDAD.
PROMOTORES DE LA CALIDAD: FHILIP CROSVY, WILLIAM DEEMING, JOSHEP M. JURAN.
CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES.
ORIENTACION HACIA PROCESOS.
JUSTO A TIEMPO.
ADMINISTRACION DE CALIDAD.

TENDENCIAS.

El concepto de tendencia es absolutamente esencial para el enfoque técnico del análisis demercados. Todas las herramientas usadas por el analista técnico tienen un solo propósito : detectar y medir las tendencias del precio para establecer y manejar operaciones de compra-venta dentro de un cierto mercado.

El concepto de tendencia no es privativo de los mercados financieros. En un sentido general, es un patrón de comportamiento de los elementos de un entorno particular durante unperiodo de tiempo. En términos del análisis técnico, la tendencia es simplemente la dirección o rumbo del mercado. Pero es preciso tener una definición más precisa para poder trabajar. Es importante entender que los mercados no se mueven en línea recta en ninguna dirección.
LOS PRINCIPIOS DE LAS TENDENCIAS
•DEFINICION DE TENDENCIA.

La tendencia es la dirección en la cuál se mueven los activosestudiados. La causa por la cual existen éstas tendencia es el equilibrio entre la oferta y la demanda. Es importante saber que los activos nunca se mueven en línea recta, sino que van dibujando un zigzag.
Como es lógico, éstos zigzags se pueden mover en tres direcciones distintas: alcista, bajista y horizontal.

•Tendencia alcista : Gráficamente, una tendencia alcista se reconoce cuando losniveles máximos y niveles mínimos, formados por el movimiento zigzag, se
superan unos a otros sucesivamente. Esto se produce debido a que hay un exceso
de inversores que compran en el mercado.

•Tendencia bajísta: Gráficamente una tendencia bajísta se reconoce cuando los
niveles máximos y los niveles mínimos, formados en el movimiento zigzag, van
descendiendo. Esto se produce debido a que hay unexceso de inversores que
venden en el mercado.

•Tendencia horizontal: Gráficamente una tendencia horizontal se produce
cuando todos sus máximos se encuentran a los mismos niveles y lo mismo
sucede con todos sus mínimos.

FILOSOFIA DE LA CALIDAD Y ESTRATEGIA DEL CAMBIO.
El Control Estadístico y la mejora de procesos.
Los catorce pasos hacia el "cero defectos" de Crosby
Los siete pecadosmortales de la gerencia de Deming
El  método  gerencial  Deming
El Control Estadístico y la mejora de procesos.
Este periodo de la calidad surge en la década de los 30’s a raíz de los trabajos de investigación realizados por la Bell Telephone Laboratories. En su grupo de investigadores destacaron hombres como Walter A. Shewhart, Harry Roming y Harold Dodge, incorporándose después, como fuerteimpulsor de las ideas de Shewhart, el Dr. Edwards W. Deming (Cantú:1997).
Estos investigadores cimentaron las bases de lo que hoy conocemos como Control Estadístico de la Calidad (Statistical Quality Control, SQC), lo cual constituyó un avance sin precedente en el movimiento hacia la calidad, comenzando con la aportación de Shewhart sobre reconocer que en todo proceso de producción existevariación (Gutiérrez:1992), puntualizó que no podían producirse dos partes con las mismas especificaciones, pues era evidente que las diferencias en la materia prima e insumos y los distintos grados de habilidad de los operadores provocaban variabilidad. Shewhart no proponía suprimir las variaciones, sino determinar cuál era el rango tolerable de variación que evite que se originen problemas. Para...