Tendencias modernas de la administracion de sistemas productivos

Tendencias modernas de la administración de sistemas productivos

Tendencias de la manufactura
A partir de 1820 las máquinas herramienta y los sistemas productivos han tenido una constante evolución que han permitido aumentar la producción y mejorar las calidades y precisiones de sus productos. También con el descubrimiento y uso de nuevos materiales se ha logrado aumentar notablemente ladisponibilidad de materiales y posibilidades de fabricación y producción.
En todos los sistemas productivos existen dos factores que han generado la modernización o actualización.
1. La industria de la guerra
2. La libre competencia
La tendencia de la mayoría de los sistemas productivos es la automatización total En estos sistemas el hombre únicamente participa en:
• El diseño de lossistemas
• La construcción de la maquinaria
• En la supervisión de los sistemas
• En el mantenimiento o reparación de las máquinas
También existe una gran tendencia al empleo de maquinados sin desprendimiento de viruta, lo cual es debido a la gran disponibilidad de materiales con propiedades que antes no se podían obtener con facilidad o a precios accesibles.

1- Tendencias defuturo y nuevas realidades

1.1 Las 10 tendencias, informe anual del observatorio de mercados exteriores, 2006:

( Aceleración de la globalización con nuevos actores principales.
Perfil del( habitante en el mundo en 2030.
Presión creciente sobre los recursos( naturales.
Más atención al comportamiento y papel de las grandes( empresas.
Personalización conjugada.(
Polarizacion de los(mercados.
Nuevos métodos de organización e interacción.(
¿Abundancia de( todo? Faltaran grandes ideas y talentos.
Innovación si, pero con sentido de( negocio.
Ubicuidad de la información y del conocimiento como elemento( básico de competitividad.

2- Globalización, recursos naturales y responsabilidad social.

2.1 Tendencias

“Aceleración de la globalización con nuevos actoresprincipales”
El proceso de la globalización es irreversibles sin embargo, la aparición de nuevos actores, como China y la India, introducirá unas normas de juego diferentes y hará que este proceso en algo mas plural y menos “occidental”.El poder económico se redistribuye…
“Presión creciente sobre los recursos naturales”
La aceleración del crecimiento económico en el mundo, especialmente en las economíasemergentes, ejercerá una presión añadida sobre el uso de los recursos naturales… “Mas atención al comportamiento y papel de las grandes empresas”
A medida que las empresas pasen a ser más globales y la presión sobre los recursos naturales aumente, la sociedad será más suspicaz sobre la actuación de las grandes empresas y aumentara la evaluación de sus actividades…

2.2 Cambios esperados en elsector Logístico
Globalización de los mercados y competencia: esto impactará en la oferta y( la demanda conduciendo a cambios en el alcance y la escala de la cadena de abastecimiento, haciendo la planificación y la ejecución más dificultosa.
( Las oportunidades de mercado pueden aparecer y desaparecer rápidamente, se producirá un incremento en la volatibilidad, habrá que mantenerse alerta a lacompetencia ya que el mercado puede reducirse de la noche a la mañana otorgando a la cadena de abastecimiento poco tiempo de ajuste, como resultado el sector debe ser ágil y sensible para el reconocimiento y detección de estos movimientos.
La distribución global, de recursos de producción, altamente( competitivos, deberá incluir mano de obra especializada. Las organizaciones serán forzadas aconsiderar en su diseño la capacidad de desarrollar y desenvolverse con recursos globales, lo cual tendrá impacto en el diseño de sus cadenas de abastecimiento.
Los mercados financieros demandarán mayor( rentabilidad y productividad del capital, incrementando la competencia y ejerciendo una tremenda presión a ser más productivos en los procesos.
( Regulaciones ambientales globales y planetarias,...