tendencias modernas en la administracion

CONTENIDO DEL TRABAJO

-Índice

-Reflexión

-Propuesta
















INDICE

Trata de como en una conferencia, Jhon expreso de una lista de las 500 compañías afortunadas, que estas se definen por su calidad en el servicio y calidad de sus empleados, y ver si podíamos encontrar una manera de identificar compañías u organizaciones que estuvieran en vías de llegar aserlo.
A John le gustó la idea, de manera que me instó para que yo siguiera adelante por mi cuenta con ese proyecto. Su primer paso fue hablar con Mary que había trabajado con McKinsey and Company, los dos buscaban que se han hecho sobre "excelencia" y encontraron que cuando quiera que se trata el tema, lo que se busca son resultados: los indicadores claves del éxito que sugieren que una empresa eslíder. Los indicadores son utilidades, rendimiento de inversión.
Veían que todo estaba en la excelencia que con el paso del tiempo, cada resultado que se daba en el tiempo, para el futuro ya no sería tan eficaz.
Una organización tiene que saber hoy qué los principios va a operar, un comportamiento organizacional basado en valores. Deben de tener una clara visión de su misión y sus valores,contara con una base sólida para evaluar sus prácticas administrativas y ponerlas de acuerdo con la misión y los valores.
Para poder estar en las 500 compañías afortunadas.
Con eso los valore se integran la vida del persona sea muy eficientes, grupos o equipos de trabajo y organizaciones, y se concentró en ayudar a las organizaciones a expresar sus valores corporativos y a los ejecutivos aidentificar sus valores personales.







REFLEXION

El libro se desarrolla en 10 capítulos
1. Descubrimiento,
2. Los actos de la vida,
3. El proceso APV,
4. Empieza la investigación,
5. Aclarar su misión y sus valores: Fase I del proceso APV,
6. Comunicación:Fase 11 del proceso APY ,
7. Alinear:Fase m del proceso APV
8. Empieza el viaje APVÇ
9. Reflexiones sobre el viaje10. Seguir adelante en el viaje
Se va desarrollando el libro con estos 10 capítulos, donde nos cuenta, Sobre un hombre exitoso llamado, Tom Yeomans ya que había llegado a ser presidente de una compañía muy importante, antes de cumplir los 40 años. Él tenía una hermosa familia, buena estabilidad económica. Pero aun que tenía todo esto no era feliz, su vida era de fijarse metas y alcanzarlas, nosen la época en la que él y un amigo Barry habían fundado una compañía llamada L&Y Manufacturin, que fabricaban muebles, cada quien era diferente al otro, pero eran muy buenos amigos desde la secundaria.
Hasta que Tom vende la compañía sin consultarlo con Barry, este a su vez quiso de convencerlo, de iniciar un nuevo negocio, ya que el negocio de la fábrica los había dejado con bastantesganancias, pero su amigo no acepto, y este le dijo unos preguntas de cuando había hecho algo con su familia, cuando hablo con su esposa. Por ultimo Barry le dio a entender de no por ganar más, vas hacer más.
Después de esto Tom entró como vicepresidente a RimCo, una empresa que fabricaba repuestos para automóviles. Pasando lo años fueron de dura competencia ya que era el presidente de la compañía y sepreguntaba a que había renunciado, pues las largas horas de juntas y los viajes le habían impedido ser un verdadero miembro de su familia.
Tom se observó, vio su rostro arrugado por el sufrimiento sobre el capo y se preguntó, si sus seres queridos también pensaban lo mismo que Barry, ya que la relación con su familia era totalmente fría. Durante los últimos seis meses había tenido problemas enla compañía, todo se estaba derrumbando para el la compañía había perdido dos clientes muy importantes, a ver esto la junta directiva, preocupados por la situación que estaba pasando a la compañía, incluyeron a consultores que habían dado excelentes ideas para sacar adelante a la empresa, esto le pego a Tom, ya que no le gustaba que otros hicieran su trabajo. Tom pensó que el problema está allá...