tendencias para el consumo
Páginas: 186 (46335 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2015
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
ANTOLOGÍA
GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN
L.C. Manuel de Jesús Cano Bustamante
FEBRERO de 2013
ÍNDICE PAGINA
PRESENTACIÓN
UNIDAD 1: Introducción de la gestión de la retribución
Introducción
1.1 Concepto eimportancia 8
1.2 Elementos de la retribución, tipología y conceptos 16
1.3 aspectos de la retribución (jurídico, moral, económico y administrativo) 18
1.4 factores que influyen en la determinación de la retribución 24
Bibliografía
UNIDAD 2: Evaluación de las herramientas básicas de la retribuciónIntroducción
2.1 Metodología para la elaboración de la estructura salarial. 33
2.2 Evaluación de la descripción de puestos y su contribución al sistema de retribución. 47
2.3 Valuación de puestos y su contribución al sistema de retribución. 51
2.4 Encuesta de salarios en la zona geográfica de influencia 542.5 Establecimiento de franjas salariales
2.6 Establecimiento de tabuladores de sueldos y salarios
2.7 Evaluación de otros elementos en la contribución a la retribución: necesidades del trabajo, posibilidades y políticas de la empresa, encuesta salarial, reglamentación legal.
2.8 Evaluación de la evaluación del desempeño y sucontribución al sistema de retribución.
Bibliografía
UNIDAD 3: Sistema Financiero Mexicano
Introducción
3.1 Sistema financiero mexicano 60
3.2 Gestión de financiamiento a largo plazo 68
3.3 Intermediarios financieros 70
3.4 Mercados bursátiles e instrumentosfinancieros
3.4 Mercados de capitales
3.4 Préstamos bancarios
3.4 Apoyos fondeos gubernamentales
3.4 Organizaciones de actividades auxiliares de crédito 71
Actividades de aprendizaje
Bibliografía
UNIDAD 4: Finanzas Internacionales
Introducción4.1 Organismos financieros internacionales 78
4.2 Características del sistema financiero internacional 81
4.2.1 Origen y evolución 87
4.2.1 Propósito
4.2.1 Sede
Actividades de aprendizaje
Bibliografía
COMENTARIOS
BIBLIOGRAFIA GENERALINTRODUCCIÓN
La retribución es el gasto más importante de la mayoría de las empresas. Los gastos de personal pueden llegar a representar hasta el 60 % de los costes totales en cierto tipo de empresa del sector industrial, pudiendo ser más elevados en algunas empresas de servicios. Esto significa que la eficaciacon la que se designan las retribuciones pueden significar la diferencia entre obtener una ventaja competitiva o no obtenerla. Por ejemplo, una empresa de alta tecnología que remunere generosamente a su personal de dirección y de marketing, y, sin embargo, de sueldos excesivamente bajos a su personal de investigación y desarrollo puede encontrarse con que ha perdido su capacidad innovadora debido aque la competencia le ha robado a sus trabajadores de más talento. Así pues, cuánto se paga y a quién se paga son cuestiones estratégicas cruciales para una empresa; afectan la parte de los costes de todo balance general y determinan hasta que punto los rendimientos que la empresa obtiene sean altos o bajos en relación al dinero que emplea en pagar a su plantilla.
La retribución total tiene...
ANTOLOGÍA
GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN
L.C. Manuel de Jesús Cano Bustamante
FEBRERO de 2013
ÍNDICE PAGINA
PRESENTACIÓN
UNIDAD 1: Introducción de la gestión de la retribución
Introducción
1.1 Concepto eimportancia 8
1.2 Elementos de la retribución, tipología y conceptos 16
1.3 aspectos de la retribución (jurídico, moral, económico y administrativo) 18
1.4 factores que influyen en la determinación de la retribución 24
Bibliografía
UNIDAD 2: Evaluación de las herramientas básicas de la retribuciónIntroducción
2.1 Metodología para la elaboración de la estructura salarial. 33
2.2 Evaluación de la descripción de puestos y su contribución al sistema de retribución. 47
2.3 Valuación de puestos y su contribución al sistema de retribución. 51
2.4 Encuesta de salarios en la zona geográfica de influencia 542.5 Establecimiento de franjas salariales
2.6 Establecimiento de tabuladores de sueldos y salarios
2.7 Evaluación de otros elementos en la contribución a la retribución: necesidades del trabajo, posibilidades y políticas de la empresa, encuesta salarial, reglamentación legal.
2.8 Evaluación de la evaluación del desempeño y sucontribución al sistema de retribución.
Bibliografía
UNIDAD 3: Sistema Financiero Mexicano
Introducción
3.1 Sistema financiero mexicano 60
3.2 Gestión de financiamiento a largo plazo 68
3.3 Intermediarios financieros 70
3.4 Mercados bursátiles e instrumentosfinancieros
3.4 Mercados de capitales
3.4 Préstamos bancarios
3.4 Apoyos fondeos gubernamentales
3.4 Organizaciones de actividades auxiliares de crédito 71
Actividades de aprendizaje
Bibliografía
UNIDAD 4: Finanzas Internacionales
Introducción4.1 Organismos financieros internacionales 78
4.2 Características del sistema financiero internacional 81
4.2.1 Origen y evolución 87
4.2.1 Propósito
4.2.1 Sede
Actividades de aprendizaje
Bibliografía
COMENTARIOS
BIBLIOGRAFIA GENERALINTRODUCCIÓN
La retribución es el gasto más importante de la mayoría de las empresas. Los gastos de personal pueden llegar a representar hasta el 60 % de los costes totales en cierto tipo de empresa del sector industrial, pudiendo ser más elevados en algunas empresas de servicios. Esto significa que la eficaciacon la que se designan las retribuciones pueden significar la diferencia entre obtener una ventaja competitiva o no obtenerla. Por ejemplo, una empresa de alta tecnología que remunere generosamente a su personal de dirección y de marketing, y, sin embargo, de sueldos excesivamente bajos a su personal de investigación y desarrollo puede encontrarse con que ha perdido su capacidad innovadora debido aque la competencia le ha robado a sus trabajadores de más talento. Así pues, cuánto se paga y a quién se paga son cuestiones estratégicas cruciales para una empresa; afectan la parte de los costes de todo balance general y determinan hasta que punto los rendimientos que la empresa obtiene sean altos o bajos en relación al dinero que emplea en pagar a su plantilla.
La retribución total tiene...
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