Teoría de las relaciones humanas

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TEORIA DE LAS NECESIDADES HUMANAS
















LAURA FRESNEDA B.
ELIANA BASTIDAS
CARLOS BOLIVAR
LINA LOPEZ
JULIAN JIMENEZ
























UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA
SANTIAGO DE CALI, 2010
TEORIA DE LAS NECESIDADES HUMANAS











LAURA FRESNEDA B.
ELIANA BASTIDAS
CARLOS BOLIVAR
LINA LOPEZ
JULIAN JIMENEZAsignatura:
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION


Docente:
LAUDITH CRISTINA HERRERA MEJIA


Semestre:
1° - ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
















UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA
SANTIAGO DE CALI, 2010
TABLA DE CONTENIDO



1. INTRODUCCION………………………………………………………. 4
2. TEORIA DE LAS NECESIDADES HUMANAS……………………. 5 2.1. TEORIA DEMASLOW. ...................................................... 5- 10
• Necesidades Fisiológicas…………………….………….. 6, 7
• Necesidad de Seguridad y Protección………………….. 7
• Necesidades de Afiliación y Afecto……………….............. 7
• Necesidades de Reconocimiento………………………… 7, 8
• Necesidades de Autorrealización………………………… 8, 9
• Metapatologías y Meta necesidades……….…………….9 ,10

3. CONCLUCIONES………………………………………………….. 11


4. RECOMENDACIONES……………………………………….... 12, 13

5. BIBLIOGRAFIAS………………………………………………........ 14














INTRODUCCION

Durante muchos años se ignoró el hecho de que los empleados jugaban un papel importante en la empresa y solo se tenían en un concepto de objeto el cualse podía contratar en tiempo de bonanza y despedir en tiempos de escasez. Desde el siglo XX con la implementación de la tecnología y la exigencia de parte de el cliente por la calidad de los productos, han hecho que las organizaciones hayan tenido más1 en cuenta a los empleados y descubierto que ellos son base importante en la organización debido a que son los encargados de sacar a la empresaadelante por la calidad de sus productos.

Un poco mas consientes de esto las organizaciones empiezan a buscar métodos de administración los cuales les ayuden a reorganizar el concepto de la importancia de empleado. Debido a esto Maslow descubrió que los empleados son personas las cuales tiene motivaciones para poder hacer su trabajo, que también tienen falencias y que aparte de eso tiene un entornocon el cual se integran y tiene que convivir, una vez aclarado esto Maslow empieza un estudio para dar a las organizaciones un profundo conocimiento acerca de las NECESIDADES HUMANAS, el cual veremos a continuación.

Como objetivos tenemos:
• Conocer más a fondo la teoría de Maslow
• Conocer las necesidades de los empleados
• Con los conocimientos aprendidos con la teoría, aprender allevar los conocimientos a la practica en tu organización
• Aprendes a diseñar nuevas estrategias para mejorar el también de trabajo de tus empleados
• Mediante el nuevo método a implementar lograr una mejor calidad en tus productos


TEORIA DE LAS NECESIDADES HUMANAS

Una necesidad es una carencia fisiológica o psicológica que una persona siente la compulsión de satisfacer, esto es unconcepto importante entre los administradores pues las necesidades crean tenciones en las actividades y conductas de las habilidades de una persona, estas carencias se vuelven como impulsadores y motivación para las personas debido a que su necesidad de superar y alcanzar metas los hace volver mas fuertes hasta lograrlas, entre mas grande sea el reto por alcanzar mas grande se vuelve el intento delempleado por lograr esta meta.

Esta también abarca y da mucho énfasis a la motivación, se preocupa especialmente por las necesidades y motivos mas elevados. Como humanistas y duda de que la presunción tradicional de que evitar el dolor y la reducción de la tensión son los orígenes principales de la motivación para los seres humanos. También que los científicos de la personalidad examinaran las...
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