Teoría De Recursos Y Capacidades

Extensión de los postulados de .../ Gent K., Andalaft A.

EXTENSIÓN DE LOS POSTULADOS DE LA TEORÍA DE LOS RECURSOS Y LAS CAPACIDADES DE LA FIRMA A CAMPOS PSICOLÓGICOS.
KENNETH GENT FRANCH1, ALEJANDRO ANDALAFT CHACUR2
RESUMEN

En el ámbito de la estrategia, la teoría de los recursos y las capacidades de la firma (TRC) se ha consolidado como un complemento necesario a los postulados quePorter enunciara durante la década de los ochenta, los cuales explicaban los éxitos empresariales fundamentalmente a través del nicho sectorial en que éstos se establecieran, no prestando la suficiente atención a las virtudes internas y diferenciaciones que cada organización pudiera poseer (recursos, competencias y capacidades) frente a la competencia. El presente artículo profundiza en la relación einfluencia que ejercen la cultura y algunos aspectos psicológicos de los seres humanos en la consecución de rentas sobre lo normal en las empresas, a través del mayor grado de autoconocimiento de quienes trabajan en ellas. Los nuevos paradigmas a los que se ve enfrentada la humanidad con la masificación de las telecomunicaciones y el libre acceso a la información que proporciona Internet, obligan areplantear permanentemente el concepto de estrategia y la evolución del pensamiento estratégico. Se desarrolla un análisis acerca de cómo los postulados de la TRC podrían ser válidos paralelamente en campos de aplicación con escalas diferentes, tanto para el caso de las empresas como el de los individuos en forma aislada. Palabras claves: Teoría de Recursos y Capacidades (TRC), Cultura yEstrategia, Inteligencias Múltiples.

ABSTRACT

Strategically, Resource Based View of the Firm (RBV) theory has been established as a necessary complement to the theories that Porter supported during the eighties, which explained the fundamental commercial successes through the niches for which they were established, not concentrating sufficient attention to personal virtues and differences that eachorganization possesses (resources, competition, and capabilities) against their competitors. This article investigates the relation and influences that culture and some human psychological aspects exercise to achieve salary above the normal obtained in an organization by way of an increased level of self knowledge of those who work there. The new paradigms that humanity faces due to theglobalization of telecommunications and free access to information provided by the Internet, obliges us to continually analyze the strategic concept and the evolution of strategic thinking. An analysis has been developed
1 2 Ingeniero Civil, Magíster © en Ingeniería Industrial (U. de Concepción, Chile). kgent@momentocero.cl Profesor del Departamento de Ingeniería Industrial de la U. de Concepción, Chile.aandalaf@udec.cl 35

REVISTA ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN Nº 68, Junio 2007.

regarding how the RBV theories can be valid in comparison to application fields with different scales in as much as companies as well as in the case of separate individuals. Key words: Resource Based View of the Firm (RBV), Culture and Strategy, Multiple Intelligences.

I. INTRODUCCIÓN El presente artículo forma partede una investigación que tuvo por objetivo analizar la industria del deporte profesional chileno (aplicado al caso del fútbol), de acuerdo a los postulados de la teoría de los recursos y las capacidades de la firma (Gent, 2006). La teoría de los recursos y las capacidades de la firma (TRC) surge en el seno de la dirección estratégica bajo la premisa fundamental de la existencia de heterogeneidadentre las empresas en lo que a dotación de recursos y capacidades se refiere; heterogeneidad que explica las diferencias de resultados entre ellas. La idea de que la rentabilidad de una empresa está determinada fundamentalmente por el tipo, cantidad y naturaleza de sus recursos y capacidades, representa el planteamiento básico del enfoque de la TRC. Los recursos y capacidades propios de una...