Teoría del comportamiento

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y AFINES
PROGRAMAADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
INTEGRANTES:

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y AFINES
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
DOCENTE:
VÍCTOR MANUEL VILLALOBOS
ADMINISTRADOR DE EMPRESASBogotá D.C. 20 de Agosto del 2013
CONTENIDO TEMÁTICO
Introducción ------------------------------------------------------4
Objetivos-----------------------------------------------------------5
Concepto de teoría del comportamiento-----------------------6
Jerarquías de las necesidades------------------------------------6
Teoría de los dos factores de Herzberg------------------------7
Estilos dela administración ------------------------------------ 8
Teoría X ----------------------------------------------------------- 9
Teoría Y ----------------------------------------------------------- 9
Sistemas de la administración ---------------------------------- 10
Teorías de las decisiones --------------------------------------- 11
Principales autores----------------------------------------------- 12
Conclusiones ------------------------------------------------------ 14
Bibliografía --------------------------------------------------------- 15
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INTRODUCCIÓN
La teoría del comportamiento en la administración trajo un nuevo enfoque a la teoría administrativa el cual es el enfoque de las ciencias de la conducta, los principalesexponentes de la teoría del comportamiento en la administración son: Herbert Alexander Simón, Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert; y dentro del campo de la motivación son Abraham Maslow, Frederick Herzberg y David McClelland.
Estas teorías se enfocan en el estudio de la conducta de los líderes, de su comportamiento específico, es decir, de lo que hacen.
Mediante las teorías delcomportamiento de la administración se logró una nueva dirección y un nuevo enfoque en las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones de las teorías: clásica, relaciones humanas y de la burocracia y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas.
El hombre debe satisfacer necesidades orientado hacia la consecución de objetivos y caracterizado por un patrón de comportamiento. Elconflicto hace parte virtual de todos los aspectos de la vida humana. En esta teoría el énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto de la organización.
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OBJETIVOS
GENERAL
Presentar la teoría del comportamiento, conocer sus características, realización humana y la participación de ella dentro de una organización.
ESPECÍFICOS
Mostrar los fundamentos dela denominada Teoría del Comportamiento de la administración.
Conocer las necesidades humanas por parte del administrador utilizando los diferentes recursos para mejorar la calidad de la organización.
Analizar la jerarquía de las necesidades y los diferentes tipos de jerarquía se que manejan en la Teoría del Comportamiento.
Ver aspectos importantes sobre los principales autores de esta teoría,su biografía y aporte realizado hacia el tema de investigación.
Aprender acerca de la Teoría Y, y la Teoría X, aspectos importantes dentro de la Teoría del Comportamiento.
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TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
Se1 fundamenta en el comportamiento individual de las personas. Para explicar cómo se comportan las personas, es necesario estudiar la motivación humana. Enconsecuencia, uno de los temas fundamentales de la teoría del comportamiento en la administración es la motivación humana.Por tal motivo surgió Abraham Maslow con su teoría de las necesidades que ayudo a fundamentar las necesidades de la motivación.
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES

Según las necesidades humanas están jerarquizadas y dispuestas en niveles de acuerdo con su importancia e influencia...