Teoría del Liderazgo y su relación con el Comportamiento Humano

Teoría del Liderazgo y su Relación con el Comportamiento Humano
Introducción
El ser humano es complejo, posee diversas necesidades y lo motivan diversos factores. Sabiendo esto, para lograr unliderazgo eficaz se debe conocer cómo se comporta el ser humano y a través de esto aplicar diversas acciones que logren una buena relación entre el líder y sus subordinados, además de buenos resultadosen lo laboral.
Existen diversas teorías sobre el comportamiento humano, entre las cuales está la reconocida Teoría Motivacional de Maslow, que habla sobre las necesidades o factores que motivan a cadapersona. Reconocer cada punto de esta teoría permite dar diferentes enfoques al liderazgo, según el escalón de la pirámide en que se esté.
Teoría de las Necesidades de Maslow
La teoría de lasnecesidades de Abraham Maslow, nos muestra facetas del comportamiento humano, y las motivaciones que rigen a las personas, según una jerarquización de las necesidades a satisfacer de cada individuo, lacual es visible en la Pirámide de Maslow.

Maslow afirmó en su teoría que a medida que el ser humano satisfacía una necesidad, iban surgiendo necesidades más elevadas, por lo que existen cinco nivelesde necesidades:
Necesidades básicas, son las que son imprescindibles para sobrevivir (fisiológicas)
Necesidades de seguridad y protección, es el siguiente escalón en la pirámide, que se refiere atener un techo donde vivir, salud, entre otros.
Necesidades sociales, se refiere a la necesidad de formar lazos y estar inmerso en un grupo, siendo aceptado socialmente.
Necesidades de estima, serefiere al reconocimiento que se alcanza, ya sea propio o de los demás.
Autorrealización, surge cuando ya se han superado los demás escalones.
Los factores o necesidades expuestos anteriormente son losque motivan el funcionar del ser humano, el bienestar de cada persona depende de la capacidad que tenga de satisfacer estas necesidades.
Aplicación
¿Cómo nos puede ser útil la teoría de Maslow...