Teoría intermedia de la adminstración

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Teoría intermedia de STRAUSS Y SAYLES
Sus autores denominan “Z” a esta teoría, pero después de su publicación se difundió otra teoría económico-administrativa con ese nombre que se popularizomucho la
PLANEACION ESTRATEGICA, por lo cual se le dio el nombre de teoría intermedia o “Z”
Strauss y Sayles desarrollaron su teoría a partir de la escuela de las relaciones humanas, o autocraciabenevolente
La teoría “Z” sostiene que se debe procurar lo siguiente:
1. Elogiar los trabajos bien hechos
Un halago o elogio, es una herramienta esencial en el mundo, pero hay que saber muy bienutilizarla. Profesionalmente, puede hacer que el ambiente laboral, se transforme, de hostil a un ambiente sano y productivo, y hacer que sea el comienzo de una relación de trabajo que transforme en unentorno de GANAR-GANAR
2. Mantener informados a los subordinados de las causas de las ordenes:
LO QUE SE DEBE HACER.
El subordinado tiene que conocer exactamente QUÉ se tiene que hacer y CÓMOquiere que se haga, e informar por escrito
¿QUÉ? ¿PARA QUÉ? ¿CÓMO? ¿QUIÉN? ¿DÓNDE? ¿CUÁNDO?

3. Estimular el EGO de los subordinados para que se sientan importantes
Reconocer sus méritos,considerar sus condiciones de persona, respetando sus creencias y sentimientos, tratarlo con respeto y cortesía, preocuparse por conocerlos individualmente. Instruirlos en sus respectivos cometidos,procurando su perfeccionamiento.

4. Establecer un espíritu de gran familia
Conocer a los subordinados, con esto llegaremos a transmitirles un espíritu de familia
Nombre completo.
Edad
Lugar denacimiento.
Estado civil.
Número de hijos y datos sobre ellos.
Tiempo de servicio.
Aficiones e intereses

5. Vender Ideas
Se entiende por vender ideas como: el convencimiento de loscolaboradores mediante la persuasión, de forma que compren la idea como suya (Ejemplos)
“Nosotros los hicimos” “ellos me propusieron”

6. Pagar Buenos Salarios

El salario...
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