Teoría ¨X¨ E ¨Y¨ Del Psicólogo Mc Gregor: El Caso De John Perkins

PRÁCTICA 1: El concepto del ser humano en el trabajo
El caso de JOHN PERKINS.

Cuestiones a resolver:
1.- ¿Existe alguna diferencia entre el concepto que tienen los ocho primeros gerentes de Johnsobre los trabajadores y el concepto que posee el gerente de la novena sucursal bancaria? ¿Por qué?
Sí, hay una gran diferencia del concepto que tiene el noveno gerente de John, de los ochoanteriores. Este utiliza la teoría ¨Y¨ del Psicólogo Mc Gregor, es decir, se da cuenta que John necesita ser motivado, para que sea más eficiente en el trabajo mediante la admiración de sus conocimientos, envez de ser sometido a continuos traslados y desprecios hacia su puesto de trabajo (en este caso se hablaría de la teoría ¨X¨, la cual anula sus méritos y cualquier satisfacción en el puesto detrabajo.).

2.- ¿Se reflejan diferentes concepciones del ser humano en este caso? ¿Cuáles?
Efectivamente, como se ha dicho antes, existen dos tipos de conductas en el sector laboral: La teoría ¨X¨ y lateoría ¨Y¨ de Mc Gregor. La primera, que se refleja en los ocho primeros gerentes de John, están basadas en un estilo de dirección autoritario, con normas y sin motivación, más que la económica.
Porotro lado, el segundo estilo de dirección, de la teoría ¨Y¨ del último gerente, trata de compensar los logros de John reconociéndolos a través de un homenaje.
Estas dos formas de dirigir influyennegativa y positivamente en el comportamiento y entorno del trabajador, haciendo que en principio él se sintiera con altibajos y con ganas de no trabajar por los habituales movimientos. Pero su últimojefe, tuvo otra perspectiva hacia John mucho más optimista y modificó su conducta al hacerle sentir valorados los méritos como trabajador.

3.- ¿Qué otros aspectos, además de los que aparecen en elcaso, son producto o dan lugar a diferentes concepciones del ser humano?
Otros aspectos positivos, que dan lugar a un nuevo modo de pensar y actuar, para la motivación del trabajador, por ejemplo,...