Teorías administrativas clásica y científica

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 TEORIAS ADMINISTRATIVAS(004C-G3N) CONCEPTUALIZACION

Enfoques y Teorías de la Administración Primera Entrega Enfoque Clásico  Teoría Científica  Teoría Clásica

Teoría Científica
Principal Representante Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedente deuna familia de Cuáqueros(Sociedad Religiosa de Amigos de origen inglés) de principios rígidos, se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro.

Origen de la Teoría Científica En 1878 inicio su vida profesional como operario en la Midvale Steel Co., donde fue capataz, jefe de taller e ingeniero, después de graduarse como ingeniero. En esa época se pagaba por pieza o por tarea. Lospatronos buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea, mientras que los operarios reducían el ritmo de producción para encontrar una solución que satisficiera a patronos y a empleados.

Estudio y aplicación de Teoría Científica Taylor como buen ingeniero quiso aplicar el método científico a la administración, la administración puede considerarse como ciencia, puesto que cuenta con uncuerpo de conocimientos específicos. Tiene un objeto propio de estudio, el fenómeno administrativo y su observación y análisis admite la aplicación del método científico. Al comienzo se propuso eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas por las empresas y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.

En 1903 publica el libroShop Management (Administración de Talleres) donde habla sobre técnicas de racionalización del trabajo del operario mediante el estudio de tiempos y movimientos, empezó estudiando a los operarios y notó que producían menos de lo que eran capaces, concluyó que si producía más que su colega finalmente recibirán lo mismo por eso concluye en su obra que se deben crear condiciones para pagar más al queproduzca más, concluye los siguiente:      Pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción Se deben aplicar métodos científicos de investigación y experimentación para establecer procesos estandarizados para controlar las operaciones de producción. Los empleados deben ser seleccionados científicamente, puestos en lugares adecuados para que cumplan las normas. Deben serentrenados científicamente en sus tareas para lograr especialización en sus funciones, para que cumplan con la producción normal. Se debe establecer una atmósfera íntima y de cordial cooperación con los trabajadores para garantizar la continuidad de este ambiente psicológico.

En 1911 publica su libro Principios de Administración Científica, aquí desarrollo sus estudios sobre la administración generalque denominó administración científica, propone que la empresa debe apoyar el trabajo del operario con una estructura general para dar aplicación a sus principios. Determina que las empresas padecían de tres males:  Holgazanería sistemática de los operarios para reducir la producción para evitar la reducción de salarios por causas tales como: la mala idea del trabajador al pensar que el mayorrendimiento causa desempleo, el sistema deficiente de administración que causa dicho pensamiento en el trabajador, los ineficientes métodos empíricos que producían desperdicio de esfuerzo físico y de tiempo. Desconocimiento de la gerencia en cuanto a los tiempos para realizar ciertas tareas. Falta de estandarizar las técnicas de trabajo.

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Según Taylor la implementación de la administracióncientífica es mas una evolución que una teoría 75% de análisis y 25 % de sentido común, cuya implementación debe ser gradual (4 a 5 años) para evitar cambios bruscos que dañen la relación empleado – patrono. Es una combinación de:      Ciencia en vez de empirismo. Armonía en vez de discordia. Cooperación en vez de individualismo. Rendimiento máximo en vez de producción reducida. Desarrollo...