teoras de motivacin

Teorías de Motivación

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Introducción
• Surge de la palabra “movere” que significa mover.
• El concepto de la motivación, dentro del estudio de
las organizaciones juega un papel sumamente
importante con el desempeño, satisfacción y
productividad del individuo. Esta busca provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
• Las teorías de motivación
sonelementos
importantes en la administración de personal por lo
que se requiere conocerlas, y dominarlas, sólo así la
empresa estará en condiciones de formar una cultura
organizacional sólida y confiable.

Definición de Términos
• Motivación – se refiere a los procesos responsables
del deseo de una persona de realizar un gran
esfuerzo para alcanzar los objetivos organizacionales,
condicionado porla capacidad del esfuerzo de
satisfacer alguna necesidad individual.
• Necesidad – estado interno que hace que ciertos
resultados parezcan atractivos
• Esfuerzo – es una medida de la intensidad o impulso
• Meta – fín a que se dirige las acciones u objetivos de
una empresa

Según otros autores
• Young (1961) La motivación es un proceso
para despertar la acción, sostener la actividad
en proceso yregular el patrón de la actividad.
• Leavit (1964) propone que la motivación es el
comportamiento que está orientado hacia
alguna meta y es causado por estímulos
internos y externos.

Según otros autores (cont.)
• La motivación es un proceso que comienza con una
necesidad insatisfecha, la cual crea una tendencia
que estimula impulsos en el interior del individuo,
logrando cambios en elcomportamiento (Robbins
1994).
• Jones (1990) la ha definido como algo relacionado
con: "La forma en que la conducta se inicia, se
energiza, se sostiene, se dirige, se detiene, y con el
tipo de reacción subjetiva que está presente en la
organización mientras sucede todo esto".

Motivación
El motivar a los empleados es una las
actividades más importantes de los
gerentes y estos deben de conocer
cuando espreciso aplicarla.

Situaciones cuando se puede
aplicar la motivación
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Necesidades insatisfecha
Tensión
Impulso
Comportamiento de búsqueda
Necesidades satisfecha
Reducción de la tensión

Características de la
motivación
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No es un rasgo personal.
Es la interacción entre el individuo y la
situación en que se encuentra.
La motivación es diferente en cada
individuo.
La motivación vaha depender de la situación

Modelos de motivación
• Modelo de Expectativas - Sostiene que los individuos como
seres pensantes y razonables, tienen creencias y abrigan
esperanzas y expectativas respecto a eventos futuros en sus
vidas.
• Modelo de Porter y Lawler - Menciona que el esfuerzo o la
motivación para el trabajo es un resultado de lo atractiva que
sea la recompensa y la forma como lapersona percibe la
relación existente entre esfuerzo y recompensa.
• Modelo integrador de Motivación - Combina todo lo que se
conoce sobre el importante y complejo fenómeno de la
motivación: necesidades, impulso de realización, factores de
higiene, expectativa, motivación, desempeño y satisfacción.

Perspectivas sobre la
motivación
• La perspectiva conductista - Esta perspectiva enfatiza larecompensa externa y los castigos como claves en la
determinación de la motivación a realizar.
• La perspectiva Humanista - Por medio de esta perspectiva se
enfatiza en resaltar la capacidad del individuo para el
crecimiento personal, libertad para elegir su destino y
cualidades positivas.
• La perspectiva Cognitiva - Según esta perspectiva los
pensamientos guían la motivación.

Motivación intrínseca yextrínseca
• La perspectiva conductual enfatiza la importancia de
la motivación extrínseca en el logro. La motivación
extrínseca involucra incentivos externo, tales como
recompensas y castigos. Los enfoques humanistas y
cognitivo resaltan la importancia de la motivación
intrínseca en el logro. La motivación intrínseca esta
basada
en
factores
internos
como
autodeterminación, curiosidad, desafío y...