Teoria aplicada de organizaciones
Páginas: 4 (819 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2011
ORGANIZACIONES Y TEORIA ORGANIZACIONAL
JOHN EDWARD MONSALVE
INFORME N° 2
CONTENIDO
pag
INTRODUCCION 3
1. PERDUE FARMS INC. 4
2. DIMENSIONESESTRUCTURALES 5
3. DIMENSIONES CONTEXTUALES 6
CONCLUSIONES 7
BIBLIOGRAFIA 8
INTRODUCCION
En este informe setratara el desarrollo de la empresa Perdue Farms Inc. Desde su nacimiento en el año 1920 de la mano del señor Arthur Perdue, luego en la década de los 50 con su hijo Frank Perdue, y desde los años 90hasta los últimos días con el nieto Jim Perdue.
Además veremos sus dimensiones estructurales y contextuales, que nos ayudaran a identificar muchos componentes del éxito de esta compañía.
PERDUE FARMSINC.
Esta empresa fue fundada inicialmente con la idea de producir y distribuir huevos, pero 20 años después las oportunidades del mercado la llevaron a cambiar su objetivo y comenzaron a producirpollo.
Para los años 50 Perdue hijo, tomo las riendas de la compañía y la llevo la cima gracias a su gran administración y conocimiento, siendo él quien impulso la idea de darle una marca a losproductos, el desarrollo de nuevos productos, la apertura de nuevos mercados y promovió la integración vertical, creando una red de operaciones desde el suministro de materias primas hasta la distribuciónde producto terminado y tratamiento de desechos.
Luego, en los años 90 Jim Perdue, el nieto, llega para mantener los logros de su padre, promoviendo la apertura de mercados internacionales, lainvestigación y la innovación apoyado de las nuevas tecnologías, pensando en estar siempre un paso por delante de sus competidores. Jim utiliza una política de armonía de los empleados o asociados, elproducto y la rentabilidad. Argumentando una secuencia lógica de estos tres para la obtención de calidad en el producto y la satisfacción de los clientes.
DIMENSIONES ESTRUCTURALES
En esta empresa...
JOHN EDWARD MONSALVE
INFORME N° 2
CONTENIDO
pag
INTRODUCCION 3
1. PERDUE FARMS INC. 4
2. DIMENSIONESESTRUCTURALES 5
3. DIMENSIONES CONTEXTUALES 6
CONCLUSIONES 7
BIBLIOGRAFIA 8
INTRODUCCION
En este informe setratara el desarrollo de la empresa Perdue Farms Inc. Desde su nacimiento en el año 1920 de la mano del señor Arthur Perdue, luego en la década de los 50 con su hijo Frank Perdue, y desde los años 90hasta los últimos días con el nieto Jim Perdue.
Además veremos sus dimensiones estructurales y contextuales, que nos ayudaran a identificar muchos componentes del éxito de esta compañía.
PERDUE FARMSINC.
Esta empresa fue fundada inicialmente con la idea de producir y distribuir huevos, pero 20 años después las oportunidades del mercado la llevaron a cambiar su objetivo y comenzaron a producirpollo.
Para los años 50 Perdue hijo, tomo las riendas de la compañía y la llevo la cima gracias a su gran administración y conocimiento, siendo él quien impulso la idea de darle una marca a losproductos, el desarrollo de nuevos productos, la apertura de nuevos mercados y promovió la integración vertical, creando una red de operaciones desde el suministro de materias primas hasta la distribuciónde producto terminado y tratamiento de desechos.
Luego, en los años 90 Jim Perdue, el nieto, llega para mantener los logros de su padre, promoviendo la apertura de mercados internacionales, lainvestigación y la innovación apoyado de las nuevas tecnologías, pensando en estar siempre un paso por delante de sus competidores. Jim utiliza una política de armonía de los empleados o asociados, elproducto y la rentabilidad. Argumentando una secuencia lógica de estos tres para la obtención de calidad en el producto y la satisfacción de los clientes.
DIMENSIONES ESTRUCTURALES
En esta empresa...
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