Teoria clasica de administracion

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Teoría Clásica de Administración
Introducción

* En 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de administración
* Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en la tarea que realiza el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia.

Objetivo
* La búsqueda de laeficiencia de las organizaciones.
En la teoría clásica se parte del todo organizacional y su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas.

Principales representantes de la Teoría Clásica

La Obra de Fayol
* Henry Fayol (1841-1925), fundador de la teoría clásica nació en Constantinopla y falleció en Paris.
* Vivió la RevoluciónIndustrial y más tarde la Primera Guerra Mundial. Se graduó en Ingeniería de Minas a los 19 e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonifer, donde desarrollo toda su carrera.
* A los 47 ocupo la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazaville, que entonces enfrentaba una situación muy difícil. Su administración fue muy exitosa.
Fayol
* Fayol expuso su teoría dela administración en su famoso libro Administration Industrielle et Generale Publicado en parís en 1916
* Fayol siempre dijo que su éxito se debía no solo a sus cualidades personales sino también a los métodos que empleaba.
* Empleo los últimos años de su vida en la tarea de demostrar que con una visión científica y con métodos adecuados de gerencia, los resultados satisfactorios serian laconsecuencia natural.
Concepto de Administración
* Para aclarar lo que son las funciones administrativas , Fayol define el acto de administrar como:
Planear Organizar DirigirCoordinar Controlar Estas funciones constituyen el llamado proceso de administrativo.

Seis Funciones Básicas de laEmpresa
* 1.- Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
* 2.- Funciones comerciales, relacionadas con la compra, la venta o el intercambio.
* 3.- Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
* 4.- Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
* 5.-Funciones contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.
* 6.-Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras cinco funciones por parte de la dirección. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas.
Proporcionalidad de las funcionesAdministrativas
* Según Fayol, existe una proporcionalidad de las funciones administrativas; es decir, se reparten por todos los niveles de la jerarquía de la empresa y no son privativas de la alta dirección.

Mas altos
Mas bajos
Niveles Jerarquicos
Otras funciones
No administrativas
Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar

Diferencia en Administración y Organización
* Fayol reconoceel empleo de la palabra administración como sinónimo de organización, hace una profunda distinción entre estos vocablos.
* Según él la administración es un todo del cual la organización es una de sus partes.
Principios generales de la Administración según Fayol
La ciencia de la administración, como toda ciencia, se debe basar en leyes o principios, Fayol intento definir los principios de...
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