Teoria de decisiones

1) Hipótesis de de Planificación:
Ninguna Empresa puede alcanzar el éxito si no se posee una administración eficiente… esto, por lo regular, requiere de la planeación la cual es importante ya que:1- La eficiencia es resultado del orden y no se puede surgir de la improvisación
2- Se necesita hacer planes sobre la forma en que las acciones serán coordinadas
3- Todo control es imposible si nose compara con un plan previo, sin un plan se trabaja a ciegas
4- Sin la previa determinación de actividades no existirá nada que organizar, nadie que ejecute y nada que necesite control.

2)Diferencia entre la planificación formal e informal:

En la planificación formal los objetivos y medios para alcanzarlos están escritos en cambió en la planificación informal no hay nada escrito.

3)Caracterización del planeamiento en el enfoque sistémico:
La planeación puede considerarse, en principio, como un proceso que pretende establecer un sistema de objetivos coherentes fijando susprioridades; en segundo término, determinar los medios apropiados para la consecución de dichos objetivos con ello asegurara, la efectiva ejecución de estos medios para alcanzar los objetivos señalados .4)


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7) Proceso de Planeamiento:
Se entiende como proceso a un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden(alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado.


1- Determinación de Objetivos:  el primer paso de la planificación es la
fijación de las metas u objetivos.

2-Recopilación de Antecedentes:  el segundo paso consiste en reunir los
antecedentes y estadísticas necesarias para la formulación del plan

3- Análisis y Clasificación de los Antecedentes:  una vezrecopilados, los
antecedentes se examinan para establecer su veracidad y el grado en
que ellos están. Se clasifican y ordenan, lo que permite un uso
posterior más eficiente.

4- Formulación de...