Teoria De La Administracion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE, ESTADO LARA






















PARTICIPANTE:
LEYDI MEZA C.I18.673.989
ADMINISTRACION SECCION M-122
PROFESOR:
ALBARRAN BLANCA
La organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta. Loprimero y fundamental de una organización debe ser el grupo de personas que la conforman. La organización también es un conjunto de roles que sé interactúan y que se entrelazan. También se puededefinir como un conjunto de partes y objetos (elementos) que interactúan y que forman un todo o que se encuentran bajo la influencia de fuerzas en alguna relación definida.


Toda organización esun sistema ya que esta hace posible la interrelación de un conjunto de elementos que permiten que estos sistemas se den. Estos pueden ser abiertos y cerrados. Es fundamental que toda organizaciónresponda el porqué existe dicha organización, la misma es respondida a través de la misión y visión que esta posea.


Los elementos que influyen en los procesos administrativos debido a que sedebe tener en cuenta que hace referencia la organización, es decir, en que trabajan, poseer valores, para así determinar cómo lo quieren hacer.
Toda organización funciona sobre 4 causas:
•Causa material: se entiende como el radio de operación de la organización y sobre que trabaja la organización y conque trabaja la organización.
• Causa eficiente: Se aborda el interrogante¿Quien trabaja sobre eso? Se pregunta y se da respuesta al perfil de las personas adecuadas para trabajar sobre la causa material.
• Causa formal: Resultado que se prevén con estos, se responde alinterrogante ¿Qué sucederá con los radios operacionales organizacionales?
• Causa final: Se plantea y se responde al interrogante ¿para qué se hizo eso? Es necesario saber que lo que se hizo se va...