Teoria de la higiene
Páginas: 4 (953 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2011
Introducción
El siguiente trabajo de investigación hace referencia a la “Teoría de la Motivación e Higiene” de Frederick Herzberg, ya que analizaremos los fundamentos teórico-prácticos de supropuesta, mediante un estudio sistemático de su trabajo, identificando los aspectos más relevantes de dicha teoría, con el fin de obtener información valiosa que podamos utilizar en nuestro futuro comoadministradores de proyectos de distinta índole.
[pic]
Teoría de la Motivación e Higiene de
Frederick Herzberg
Frederick Herzberg:
Fue un renombrado psicólogo que se convirtió enuno de los hombres más influyentes en la gestión administrativa de empresas. Es especialmente reconocido por su teoría del enriquecimiento laboral y la teoría de la Motivación e Higiene.
Según estateoría de la Motivación e Higiene, las personas están influenciadas por dos factores:
1. La satisfacción.
2. La insatisfacción
La satisfacción:
Es el resultado de los factoresde motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.
La insatisfacción:
Es principalmente el resultado de losfactores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
Factores higiénicos o extrínsecos:Están relacionados con la insatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo. Por ello, cuando los factoreshigiénicos son pésimos o precarios, provocan la insatisfacción de los empleados. Como esas condiciones son administradas y decididas por la empresa, los factores higiénicos están fuera del control de laspersonas.
Principales Factores de Higiene:
1. Sueldo y beneficios
2. Política de la empresa y su organización
3. Relaciones con los compañeros de trabajo
4. Ambiente físico
5....
El siguiente trabajo de investigación hace referencia a la “Teoría de la Motivación e Higiene” de Frederick Herzberg, ya que analizaremos los fundamentos teórico-prácticos de supropuesta, mediante un estudio sistemático de su trabajo, identificando los aspectos más relevantes de dicha teoría, con el fin de obtener información valiosa que podamos utilizar en nuestro futuro comoadministradores de proyectos de distinta índole.
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Teoría de la Motivación e Higiene de
Frederick Herzberg
Frederick Herzberg:
Fue un renombrado psicólogo que se convirtió enuno de los hombres más influyentes en la gestión administrativa de empresas. Es especialmente reconocido por su teoría del enriquecimiento laboral y la teoría de la Motivación e Higiene.
Según estateoría de la Motivación e Higiene, las personas están influenciadas por dos factores:
1. La satisfacción.
2. La insatisfacción
La satisfacción:
Es el resultado de los factoresde motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.
La insatisfacción:
Es principalmente el resultado de losfactores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
Factores higiénicos o extrínsecos:Están relacionados con la insatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo. Por ello, cuando los factoreshigiénicos son pésimos o precarios, provocan la insatisfacción de los empleados. Como esas condiciones son administradas y decididas por la empresa, los factores higiénicos están fuera del control de laspersonas.
Principales Factores de Higiene:
1. Sueldo y beneficios
2. Política de la empresa y su organización
3. Relaciones con los compañeros de trabajo
4. Ambiente físico
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