Teoria del COmportamiento de la Administración

CAPITULO 13. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION.
ORIGENES DE LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO.
1. Síntesis de la Teoría de la organización formal con el enfoque de las relaciones humanas.2. La Teoría del comportamiento representa un desdoblamiento de la Teoría de las relaciones humanas, solo que critica el romanticismo de la misma.
3. La Teoría del comportamiento critica a la TeoríaClásica.
4. Se dio la incorporación de la sociología de la Burocracia ampliando el campo de la teoría administrativa.
5. Herbert A. Simon publica a finales de la década de los 40s el libro Laconducta Administrativa, en la cual critica y ataca a los autores clásicos.
NUEVAS PROPOSICIONES SOBRE LA MOTIVACION HUMANA.
La Teoría del Comportamiento se fundamenta en la conducta individual de laspersonas, es decir se hace necesario el estudio de la Motivación Humana.
La Teoría de la motivación de Maslow indica que las necesidades humanas se encuentran organizadas y dispuestas en nivelesjerárquicos de importancia y de influencia. Representada en una Pirámide en donde en la base se encuentran las necesidades fisiológicas. 1.- Necesidades Fisiológicas. 2.- Necesidades de Seguridad. 3.-Necesidades Sociales. 4.- Necesidad de Estima. 5.- Necesidades de Autorrealización.
La Teoría de los 2 factores de Herzberg explica la conducta de las personas en situación de trabajo. Estos 2 factores sonlos Factores Higiénicos o factores extrínsecos se encuentran fuera del control de las personas ya que las empresas deciden las condiciones dentro de las cuales las personas van a desempeñar sutrabajo. Los principales factores higiénicos son el sueldo, beneficios sociales, tipo de jefatura o supervisión que las personas reciben de sus superiores, condiciones físicas y ambientales de la empresa,clima de relación de los empleados, reglamentos internos, etc. Cuando los factores higiénicos son excelentes evitan la insatisfacción de los empleados. Estos factores previenen la insatisfacción,...