teoria del equilibrio humano

1. INTRODUCCIÓN
Una de las primeras teorías sobre el liderazgo fue la de Confucio que hacia el año 500 AC recorrió gran parte de China tratando de persuadir a varios señores feudales acerca de cómo liderar a sus reinos de la forma más eficaz, él decía que uno debería de ser simplemente benevolente, humano, justo y moderado con sus seguidores. A principios del siglo XX, los escritos sobreliderazgo giraban solo entorno a la idea de la “Teoría del Gran Hombre”, esta se basaba en estudiar a los grandes hombres que habían pasado a la historia, e identificar aquellas cualidades que les diferenciaban de la gente corriente.
Hoy en día sabemos que, tanto el liderazgo, como el comportamiento de las personas se aprenden, aunque hay personas que consideran que estas son característicasespecíficas del líder y que se nace con ellas.
Investigaciones demuestran que no existe un grupo de características que definan universalmente el liderazgo; pues son características y habilidades que se requieren en una situación determinada o especifica. Es por eso que en este trabajo hemos escogido ciertas variables que consideramos un líder debe tener para serlo.
Dentro de los conceptos desarrolladosde “Liderar”, sabemos que es un ARTE, que hay que desarrollarlo, pues no es suficiente ejercerlo con ese instinto o carisma que posee la persona para hacerlo; existen técnicas y principios basadas especialmente en la atención y trabajo con el subordinado; desde ese punto de vista, el líder se describe por la cultura y los valores personales que posee ya que un líder para poder liderar a los demásdebe de partir liderándose a sí mismo para que esto lo lleve a conseguir una actitud positiva ante sus seguidores y esto se basa en la Integridad sobre todo.
En el presente trabajo hemos analizado a 5 personalidades escogidas por el grupo, y evaluado según la “Teoría del Equilibrio y los 5 Factores Universales del Poder” en el cual pretendemos ser lo más objetivos posibles evaluando sus cualidadesy capacidades y a la vez analizar cómo estos influyeron en sus respectivos momentos y las causas trascendentales por las cuales lucharon en beneficio común.
2. TEORÍA DEL EQUILIBRIO HUMANO Y LOS CINCO FACTORES DEL PODER

a. MODELO DEL EQUILIBRIO DIMENSIONAL HUMANO

El modelo del equilibrio dimensional es un método basado en el análisis de los rasgos, atributos personales y conductas de lasdiferentes personalidades con el fin de evaluar ciertos indicadores de liderazgo, que serán medidos a través de una matriz, determinando si es líder o no. Para el desarrollo del presente trabajo se deberá considerar a todas las personalidades como líderes y continuar con la evaluación.




1) Generalidades:

La evaluación de las personalidades, es un proceso organizado que tiene comopropósito establecer si las personalidades escogidas fueron líderes o no, en el desarrollo de las dimensiones en los que determinan la capacidad y/o potencial adquirido a lo largo de sus vidas. El procesamiento de las calificaciones de las personalidades se indica en el Anexo “A”.

2) Aspectos

a) Evaluación de las Personalidades:

La evaluación de las personalidades comprende las siguientesdimensiones:

(1) Evaluación de la dimensión del conocimiento (cognoscitivo)
(2) Evaluación de la dimensión emocional
(3) Evaluación de la dimensión espiritual

b) Evaluación de las Dimensiones:

La evaluación de las dimensiones de cada personalidad es integral y comprende los siguientes variables:

(1) Evaluación de la dimensión del conocimiento (cognoscitivo):

(a) Negociación y manejode conflictos
(b) Discernimiento y toma de decisiones
(c) Aspecto educativo
(d) Influencia en el pensamiento
(e) Creatividad e innovación
(f) Visión prospectiva

(2) Evaluación de la dimensión emocional

(a) Relaciones interpersonales
(b) Estabilidad emocional
(c) Adaptación al cambio
(d) Tolerante al fracaso
(e) Motivación y positivismo
(f) Conocimiento de las fortalezas y...