TEORIA ESTRUCTURALISTA

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La situación al final de la década de los 50’s tenía los
siguientes antecedentes:
Las teorías de Taylor y Fayol dieron énfasis a la
tecnología y a la racionalización de los métodos detrabajo. Éstas se mostraron incompletas y parcializadas.
La teoría de las Relaciones Humanas de Mayo fue una
reacción en oposición al tradicionalismo de la teoría
clásica.
La teoría de la Burocracia pretendió dar las bases de
un modelo ideal y racional de organización que pudiera
ser aplicado a las empresas.
La teoría Estructuralista vino a representar un
verdadero desdoblamiento de la teoríade la Burocracia
y una pequeña aproximación a la teoría de las
Relaciones Humanas.

ORIGEN DE LA TEORÍA
ESTRUCTURALISTA

‫ﻫ‬La oposición surgida entre la teoría tradicional y la de
las relaciones humanas hizo necesaria una posición
más amplia y comprensiva.
‫ﻫ‬Enfocar la organización como una unidad social,
grande y compleja donde interactúan grupos sociales.
‫ﻫ‬La influencia delestructuralismo en las ciencias
sociales y la repercusión de éstas en el estudio de las
organizaciones.
‫ﻫ‬El concepto de estructura

LA SOCIEDAD DE
ORGANIZACIONES

Para los estructuralistas, la teoría de las organizaciones es un campo
definido dentro de la administración.
Según Etzioni, las organizaciones sufrieron un desarrollo en 4 etapas.

Etapa de la
naturaleza

Etapa deltrabajo

Etapa del
capital

Etapa de la
organización

ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN PARA
ALCANZAR LA INDUSTRIALIZACIÓN
El universalismo de la
Edad Media

El liberalismo
económico y social

El socialismo

La actualidad

Las organizaciones
complejas

La continua evolución de la sociedad trae como
consecuencia el surgimiento de una gran variedad de
organizaciones según Etzioni.Destaca además de que las organizaciones modernas
son más eficientes que las antiguas por dos razones:
a) Los cambios históricos ocurridos en la propia
naturaleza de la sociedad.
b) Las teorías de la administración.
Las
organizaciones
son
unidades
sociales
intencionalmente construidas y reconstruidas, para
alcanzar objetivos específicos.

El hombre organizacional
Las características dela personalidad del hombre
organizacional son:
a) Flexibilidad
b) Tolerancia a las frustraciones
c) Capacidad de aplazar las recompensas
d) Permanente deseo de realización
Estas características le permitirán
personalidad cooperativa y colectivista.

reflejar

una

ANÁLISIS DE LAS
ORGANIZACIONES

La teoría estructuralista pretende conciliar la teoría
clásica con la teoría de lasrelaciones humanas,
basándose también en la teoría de la burocracia
mediante el llamado enfoque múltiple de la teoría
estructuralista.

La organización formal y
la informal.

La teoría clásica se concentraba en la organización
formal y la de las relaciones humanas en la informal, la
estructuralista pasó a estudiar la relación entre ambas
organizaciones en un enfoque múltiple.
Elestructuralismo es una síntesis de la teoría clásica y
de las relaciones humanas.

Las recompensas
materiales y sociales

Es grande la significación de las recompensas sociales
y que todo lo que se incluye en los símbolos de posición
es importante en la vida de cada organización.
Para que las recompensas sociales y simbólicas sean
eficientes, quien las recibe debe haberse identificado
antescon la organización que las concede.

La diversidad de
organizaciones

Para Etzioni, con el estructuralismo, el análisis de las
organizaciones amplió sus intereses al incluir:
a) Los elementos formales e informales de la
organización.
b) El campo de los grupos informales y las relaciones
entre esos grupos.
c) Las posiciones más bajas y altas de la organización.
d) Recompensas...