Teoria General De La Administracion

HOJA DE PRESENTACION
NOMBRE DE LA ALUMNA: HERNANDEZ GONZALEZ JUSTINE JIMENA

NOMBRE DEL MAESTRO: GREGORIO CRUZ MIGUEL

TRABAJO: PROCESO ADMINISTRATIVO

CARRERA: LIC. ADMINISTRACION

GRADO: 1° SEMESTRE GRUPO: “A”

FECHA DE ENTREGA: 03 DE DICIEMBRE DEL 2012

ESCUELA: INSTITUTO TECNOLOGICO DE BOCA DEL RIO








INDICEINTRODUCCION………………………………………………………………………….3
4.1 DEFINICIÓN Y COMPRENSIÓN DE PROCESO………………………………………………………………………………....4
4.2 CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO………………….5
4.3 INTEGRACION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO…………………………….6

4.4 PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO………………………………………………………………..………7

4.5 ENFOQUES DE LA PRACTICA ADMINISTRATIVA………………………………………………………………………..8

4.5.1ENFOQUE SOCIAL……………………………………………………………………………………10

4.5.2 ENFOQUE TÉCNICO…………………………………………………………………………………10

4.5.3 ENFOQUE HUMANO…………………………………………………………………......................11
4.5.4 AVANCES DE LA TECNOLOGÍA……………………………………………………………………………12
4.6 REDIMENSIONAMIENTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO……………....13

4.7 APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO A LAS
ÁREAS FUNCIONALES DE LAEMPRESA………………………………………….....................................................14

CONCLUSION……………………………………………………………………………15
BIBLIOGRAFIAS…………………………………………………………………………16



INTRODUCCION
Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de cuatro funcionesespecíficas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control.
Aunque estemarco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto, cabe decir que la administración es elproceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursosorganizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
Un proceso es una formasistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.
En este trabajo, describiremos brevemente estas cuatro actividades administrativas básicas, así como lasrelaciones y el tiempo que involucra





4.1 DEFINICIÓN Y COMPRENSIÓN DE PROCESO
Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) con un fin determinado. Este término tiene significados diferentes según la rama de la ciencia o la técnica en que se utilice.
Se denomina proceso al conjunto de acciones oactividades sistematizadas que se realizan o tienen lugar con un fin. Si bien es un término que tiende a remitir a escenarios científicos, técnicos y/o sociales planificados o que forman parte de un esquema determinado, también puede tener relación con situaciones que tienen lugar de forma más o menos natural o espontánea.
Entonces, cuando hablamos de procesos podemos estar refiriéndonos a una demúltiples cosas, como ser, el proceso evolutivo de las especies que ha ocurrido en la historia del universo de forma ajena a la premeditación humana, procesos científicos como la termodinámica o un proceso de transformación de sustancias como la solidificación, o incluso la formación de un fenómeno meteorológico como un tornado o huracán. También, a nivel político se habla de procesos organizados,como se llamó al Proceso de Reorganización Nacional en Argentina o procesos de conversión de economías.

4.2 CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
     Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los...