teoria motivacionale

Teorías Motivacionales.

1. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow (Maslow, 1954)









2. Teoría del factor dual de Herzberg (Herzberg, Mausner y Snyderman, 1967)Factores Higiénicos
Factores motivadores
- Factores económicos: Sueldos, salarios, prestaciones.
- Condiciones físicas del trabajo: Iluminación y temperatura adecuadas, entorno físico seguro.
-Seguridad: Privilegios de antigüedad, procedimientos sobre quejas, reglas de trabajo justas, políticas y procedimientos de la organización.
- Factores Sociales: Oportunidades para relacionarse con los de máscompañeros.
- Status: Títulos de los puestos, oficinas propias,  privilegios.
- Control técnico.
- Tareas estimulantes: Posibilidad de manifestar la propia personalidad y de desarrollarseplenamente.
- Sentimiento de autorrealización: Certeza de contribuir en la realización de algo de valor.
- Reconocimiento de una labor bien hecha: La confirmación de que se ha realizado un trabajoimportante.
- Logro o cumplimiento: La oportunidad de realizar cosas interesantes.
- Mayor responsabilidad: El logro de nuevas tareas y labores que amplíen el puesto y brinden un mayor control del mismo.3. Teoría de McClelland (McClelland, 1989)

McClelland enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación: 

Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito.

Poder:Necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas.

Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas, formar parte deun grupo, etc.


4. Teoría  X y Teoría Y de McGregor (McGregor, 1966)


Hipótesis X
Hipótesis Y
- La gente no quiere trabajar.
- La gente no quiere responsabilidad, prefiere ser dirigida.
-La gente tiene poca creatividad.
- La motivación funciona solo a los niveles fisiológicos y de seguridad.
- La gente debe ser controlada y a veces obligada a trabajar.
- Bajo condiciones...