Teoria Neoclasica De La Administracion

ÍNDICE
1. Introducción………………………………………………………………..2
2. Esencia de la Teoría Neoclásica I….…………………………………...3
3. Teoría Neoclásica de la administración……………..………………..3
4.1. Herramientas….…………………………………………………….3
a) División del trabajo
b) Especialización
c) Jerarquía
d) Distribución de la autoridad y la responsabilidad
4.2. Centralización yDescentralización………………………………5
4.3. Funciones del administrador……………………………………..6
4. Implicaciones del Enfoque Neoclásico: Tipo de organización….7
5.4. Herramientas.……………………………………………………...7
a) Organización lineal
b) Organización funcional
c) Organización línea-staff
d) Comités
5.5. Caso práctico.……………………………………………………11
5. Conclusiones y recomendaciones.…………………………………146. Anexos……………………………………………………………………15

1. INTRODUCCION

El presente trabajo tiene por objetivo explicar, analizar y entender las bases de la teoría neoclásica partiendo de las implicaciones del enfoque neoclásico: Tipos de Organización y Departamentalización.
La teoría neoclásica es la teoría clásica pero adaptada al modelo de las empresas en la actualidad, dentro de uneclecticismo, que quiere decir extraer lo más importante de otras teorías para poder ser aplicadas en una nueva.
Esta teoría se caracteriza por el énfasis en las estructuras de la organización en pocas palabras la organización formal, para poder entenderla se ha dividido en una estructura simple de ser captada por los estudiantes.

2. Esencia de la Teoría Neoclásica I

La teoría neoclásicaes una versión mejorada de la teoría de Fayol, esta teoría es una de las más utilizadas actualmente, se orienta a las funciones del administrador y a la gerencia. Para Peter Drucker el autor de esta teoría lo más importante es que el administrador aplique el proceso administrativo (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) pero solo con 4 etapas (planear, organizar, dirigir ycontrolar) ya que la coordinación esta dentro de la función organizar. También se dan importantes aportes como la descentralización y la centralización así como también los tipos de organizaciones: lineal, staff, funcional y los comités.
La teoría neoclásica es la reivindicación de la teoría clásica en los problemas administrativos y el tamaño de las organizaciones de hoy. En otras palabras la teoríaneoclásica es la teoría clásica pero adaptada al modelo de las empresas modernas tomando lo más importante de otras teorías para poder ser aplicadas en una nueva.

3. Teoría Neoclásica de la administración

3.1. Herramientas
a) División del trabajo
El análisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos crearon condiciones para la total restauración de las operacionesempresariales, eliminando los movimientos innecesarios y economizando energía y tiempo. Uno de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fue la división del trabajo y la especialización del obrero con el fin de elevar su productividad. Al comprobarse que el trabajo puede ejecutarse mejor y de una forma más económica mediante la división de las tareas se llego a la conclusión de quecada persona debe ejecutar una sola labor específica y sencilla.
La limitación del obrero a realizar una tarea única y sencilla fue bien aceptada elevando los niveles de productividad.
Otra definición de la división del trabajo menciona que esta es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia buscando laeliminación del desperdicio, el ocio de los obreros y aminorar los costos de producción.
Para Gulick “la división del trabajo es la base de la organización” entonces a los obreros realizar una sola tarea estos se volvían expertos realizando sus funciones.

b) Especialización
La especialización es la consecuencia de la división del trabajo, cada órgano o cargo tiene funciones y tareas...