Teoria Situacional

UNIDAD V
ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINIDTRACIÓN
CARACTERÍSTICAS: Las principales características de la teoría neoclásica son:
1. ÉNFASIS EN LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN: La teoría neoclásica se caracteriza por destacar los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables, aunque no descuida los conceptos teóricos de laadministración. La teoría sólo tiene valor cuando se pone en práctica.
2. REAFIRMACIÓN DE LOS POSTULADOS CLÁSICOS: La teoría neoclásica es casi una reacción a la gran influencia de las ciencias del comportamiento en el campo de la administración, en detrimento de los aspectos económicos y concretos que rodean el comportamiento de las organizaciones. Los autores neoclásicos retoman gran parte delmaterial desarrollado por la teoría clásica, lo redimensionan y reestructuran de acuerdo con las circunstancias de la época actual para darle una configuración más amplia y flexible. Utiliza la mayor parte de los conceptos clásicos: estructura de la organización lineal, funcional y línea – staff, relaciones de línea y asesoría, problema de autoridad y responsabilidad, y departamentalización.3. ÉNFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN: Los autores neoclásicos establecen normas de comportamiento administrativo, para lo cual retoman, con criterios más o menos elásticos, los principios de administración que los autores clásicos utilizaban como “leyes” científicas. Se preocuparon por establecer los principios generales de administración capaces de orientar al administrador enel desarrollo de sus funciones. Estos principios generales, presentados bajo formas y contenidos variables por cada autor, buscan definir cómo debe el administrador planear organizar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados.
4. ÉNFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS RESULTADOS: Las organizaciones no existen en sí mismas, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. Laorganización debe estar determinada, estructurada y orientada en función de éstos. De allí nace el énfasis en los objetivos organizacionales y en los resultados que deben alcanzarse, como medio de evaluar el desempeño de las organizaciones. Los objetivos son valores buscados o resultados esperados por la organización, que trata de alcanzarlos a través de la eficiencia de su operación. Uno de los mejoresproductos de la teoría neoclásica es la llamada Administración por Objetivos (APO).
5. ECLECTICISMO CONCEPTUAL: Los autores neoclásicos, a pesar de basarse en la teoría clásica, son bastante eclécticos y recogen el contenido de otras teorías administrativas recientes. Por este eclecticismo, la teoría neoclásica parece una teoría clásica actualizada y se sitúa en el modelo ecléctico que define laformación del administrador en la segunda mitad del siglo XX.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE ORGANIZACIÓN: Los autores neoclásicos añadieron algunos elementos al concepto de organización formal y la definieron como un conjunto de posiciones funcionales y jerárquicas, orientadas a la producción de bienes y servicios. Los principios fundamentales de la organización formal son:
1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: Elobjetivo inmediato y fundamental de cualquier tipo de organización es producir bienes o servicios. Para ser eficiente, la producción debe basarse en la división del trabajo, que consiste en descomponer un proceso complejo en una serie de pequeñas tareas. A corto plazo, las consecuencias de la división del trabajo fueron:
a. Mayor productividad y rendimiento del personal involucrado.
b.Mayor eficiencia de la organización, gracias al elemento anterior.
c. Reducción de los costos de producción, en especial los de materias primas y fuerza laboral.
La división del trabajo llevó a que la empresa se desdoblara en tres niveles administrativos que conforman el aparato administrativo necesario para dirigir la ejecución de tareas y operaciones:
a. Nivel institucional, compuesto...