Teoria situacional

Tarea de administración
1 significado de contingencia
La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias. Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia y por la evidencia, y no por la razón.
2. en que enfatiza en el enfoque contingencial
El enfoque contingencial enfatiza queno se alcanza la eficacia organizacional suiguiendo un unico y exclusivo modelo organizacional, osea, no existe una forma uncia y mejor para organizar en el sentido de alcanzarse los objetivosvariados de las organizaciones dentro de un ambiente tambien variado. Los estudios recientes sobre las organizaciones complejas llevaraon a una nueva perspectiva teorica: la estructura de la organizacion ysu funcionamiento son dependientes de su interfaz con el ambiente externo.
3.origenes de la teoria situacional
La teoria situacional surgio a partir de varias investigaciones hechaspara verificar los modelos de estructuras organizacionales mas eficaces de determinados tipos de empresas. Esas investigaciones pretendian confirmar si las organizaciones mas ficaces seguian las presuposiciones dela teoria clasica, como division del trabajo, amplitud de control, jerarquia de autoridad, etc los resultados de las investigacion llevaron a una nueva concepcion de organizacion: la estructura de la organizacion y su funcionamiento son dependientes de la interfaz con el ambiente externo. Verificacion que no existe una unica y mejor forma (the best way) de organizar.
4.cuales fueron las 4 etapasque involucro el proceso historico?
Para chandler, las grandes organizaciones pasaron por un proceso historico que involucro cuatro etapas distintas.
1. Acumulacion de recursos. Iniciada despues de la guerra de la sucesion americana (1865), con la expansion de la red de ferrocarriles que provoco un fortalecimiento del mercado de fierro y acero y el moderno mercado de capitales. La migracionrural y el inicio de la inmigracion europea delinean la caracteristica principal del perioso que es el rapido crecimiento urbano facilitado por las vias del ferrocarril. En esa etapa, las empresas prefirieron ampliar sus intalaciones de produccion en lugar de organizar una red de distribucion. La precupacion de materias primas favorecio el crecimiento de los organos de compra y la adquisicionde empresas proveedoras que detenian el mercado de materias primas. De donde surge el control por organizacion vertical que permitio la economia en escala.

2.racionalizacion del uso de los recursos.: se inicio en plenoo periodo de la integracion vertical. Las empresas verticalmente integradas se hicieron grandes y necesitaban organizarse, pues acumularon mas reucrsos (instalaciones ypersonal0 de lo que realmente necesitaban. Los costos necesitaban ser contenidos por medio de una estructura funcional con clara definicion de lineas de autoridad y comunicacion. Las utilidades dependian de la racionalizacion de la empresa y su estructura deberi adecuarse a las oscilaciones del mercado. Para reducir riesgos de fluctuaciones del mercado, las empresas empezaron a enfocar la (planeacion ycontrol de la produccion, determinacion de plazos de entrega), la organizacion (creacion de departamentos funcionales) y la coordinacion (relacion entre fabricacion e ingeneria, diseño de producto y comercializacion, compras y fabricacion).

3. Continuacion del crecimiento: la reorganizacion general de las empresas en la segunda etapa permitio el aumento de eficiencia en las ventas,compras, producion, reduciendo las diferencias de costos entre las varias empresas. Con eso, las utilidades bajaron, el mercado de saturaba y se reducian las oportunidades de reducir aun mas los costos, es cuando surge la decision para diversificacion y busquedad de nuevos productos y nuevos mercados. Como la vieja estructura funcional creada en la etapa anterior no se encontraba ajustada para esa...