Teoria Situacional

1-Que es clima organizacional?
* Es la calidad o propiedad del ambiente organizacional que se observa o experimenta por los participantes de la organización y que influencia su conducta.2-Defina las dimensiones del clima organizacional?
* La Estructura organizacional; que determina las relaciones dentro de la empresa.
* La Responsabilidad; de la empresa hacia los trabajadores yviceversa
* La Retribuciones y recompensas; donde los directivos apoyan, estimulan y dan participación a sus trabajadores, así mismo brindan equidad en la remuneración y beneficios.
* El Desafío;que propone el puesto de trabajo.
* Los Estándares; a los que se quiere llegar en la empresa.
* Las Relaciones interpersonales; grado en que los trabajadores se ayudan entre sí.
* LosConflictos; que se generan y cómo se manejan.
* La Disponibilidad de recursos; técnicos, materiales, humanos, con los que cuenta e personal para la realización de su trabajo.
* La Estabilidad;grado en que los trabajadores ven en la empresa calaras posibilidades de pertenencia.
* La Identidad de la empresa; cómo se construye y cómo es percibida por el personal.

3-Cual es el concepto deestrategia organizacional?
La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largoplazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas creados para lograresos objetivos.

4-Cuales son los enfoques de la estrategia organizacional?
1. Escuela Ambiental: Los autores de la teoría situacional visualizan el ambiente mas como un actor y no como un factor,consideran a las organizaciones como el elemento pasivo que reacción a un ambiente que establece las condiciones del juego, funciona como un proceso reactivo a las fuerzas ambientales.
2. La...