Teorias Administrativas Modernas

BENCHMARKING
Benchmarking es un proceso continuo, que se usa en el management estratégico, donde se toman como referentes a empresas líderes de cada  industria como modelo. Quienes hacenBenchmarking determinan primero en que aspectos necesitan crecer y luego detectan la empresa que mejores prácticas realiza en esa área  Luego investigan a la Compañía y aplican esas prácticas en su organización.EL LEASING 
El leasing es un contrato entre un arrendatario y un arrendador, en el cual el primero cede los derechos de uso de un bien al segundo, el cual le paga una cuota por su utilización,teniendo derecho de compra a la adquisición del elemento al finalizar el plazo convenido de uso.

COACHING
El coaching es un proceso de entrenamiento personalizado que hace de puente entre lo quesomos ahora y lo que deseamos ser.
Son una serie de técnicas combinadas que nos hacen crearnos un autoconocimiento que nos trae al aquí y al ahora y desde esa posición, clarificar objetivos y marcar eldesarrollo de estos, buscando las respuestas dentro de nosotros.

OUTSOURCING 
Outsourcing o Subcontratación se define cómo la contratación de servicios profesionales externos para satisfacernecesidades empresariales específicas. (Reclutamiento, selección, elaboración de publicidad, mantenimiento de redes de telecomunicaciones)
Entre sus ventajas se encuentran:
Permite concentrarse enactividades básicas para cumplir metas específicas.

FACTORING
Es una herramienta financiera que permite obtener liquidez mediante la venta de facturas al descuento sin generar endeudamiento. Esteservicio se provee mediante un acuerdo entre el factor (compañía que descuenta) y el vendedor de las facturas, previa notificación del deudor de las facturas. Bajo este acuerdo, el factor compra (a una tasade descuento) las facturas, bajo las modalidades de Factoring.
FUNDACION UNIVERSITARIA SAN JOSE
CONTADURIA Y TRIBUTARIA
PRIMER SEMESTRE
ANDREA CAROLINA PEREZ SAMUDIO
ALIXON PATRICIA NIETO...