Teorias administrativas (rrhh)
Páginas: 3 (678 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2013
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
Las teorías X e Y son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una altaproductividad..
Douglas McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría Y y teoría Y.
TEORIA X:
EstaTeoría asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y consideran al trabajo como una especie de castigo. La gente necesita que la fuercen, controlen y dirijan y amenacen con castigos para quese esfuercen en conseguir los objetivos de la empresa.
El individuo típico evitará cualquier responsabilidad, tiene poca ambición y quiere seguridad por encima de todo, por ello es necesario que lodirijan.
TEORIA Y:
Los directivos de esta teoría consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultadospara la organización, siendo así las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores a favor de dichos resultados.
Los supuestos que fundamentan esta teoría son:
El desgaste físico ymental en el trabajo es tan normal como en el juego y el reposo, al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí. No es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas para que los individuos seesfuercen por conseguir los objetivos de la empresa.
Los trabajadores se comprometen con los objetivos empresariales en la medida que se les recompense por sus logros, la mejor recompensa es lasatisfacción del ego y puede ser originada por el esfuerzo hecho para conseguir los objetivos de la organización.
En condiciones normales el ser humano medio aprenderá no solo a aceptar responsabilidades sinoa buscarlas.
La mayoría de las personas poseen un alto grado de imaginación, creatividad e ingenio que permitirá dar solución a los problemas de la organización.
TEORIA Z:
Esta teoría fue...
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
Las teorías X e Y son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una altaproductividad..
Douglas McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría Y y teoría Y.
TEORIA X:
EstaTeoría asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y consideran al trabajo como una especie de castigo. La gente necesita que la fuercen, controlen y dirijan y amenacen con castigos para quese esfuercen en conseguir los objetivos de la empresa.
El individuo típico evitará cualquier responsabilidad, tiene poca ambición y quiere seguridad por encima de todo, por ello es necesario que lodirijan.
TEORIA Y:
Los directivos de esta teoría consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultadospara la organización, siendo así las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores a favor de dichos resultados.
Los supuestos que fundamentan esta teoría son:
El desgaste físico ymental en el trabajo es tan normal como en el juego y el reposo, al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí. No es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas para que los individuos seesfuercen por conseguir los objetivos de la empresa.
Los trabajadores se comprometen con los objetivos empresariales en la medida que se les recompense por sus logros, la mejor recompensa es lasatisfacción del ego y puede ser originada por el esfuerzo hecho para conseguir los objetivos de la organización.
En condiciones normales el ser humano medio aprenderá no solo a aceptar responsabilidades sinoa buscarlas.
La mayoría de las personas poseen un alto grado de imaginación, creatividad e ingenio que permitirá dar solución a los problemas de la organización.
TEORIA Z:
Esta teoría fue...
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