Teorias Administrtivas

Tema 2.2 Administración científica
Principios de administración –Frederick W. Taylor1
1. Organización Científica del Trabajo: Este criterio se refiere a las actividades que deben utilizar losadministradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes, teniendo en cuenta tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas.
2. Selección y entrenamiento del trabajador:Seleccionar científicamente y después adiestrar, enseñar y desarrollar al trabajador. La idea es ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente según sus capacidades.
3. Cooperación entredirectivos y operarios: Cooperar con entusiasmo con los hombres para asegurarse de que el trabajo está siendo desempeñado de acuerdo con los principios de la ciencia desarrollada.
4. División deresponsabilidad y trabajo entre directivos y operarios: Hay una división casi exactamente igual de la responsabilidad y el trabajo entre la administración y el trabajador. (La administración seresponsabiliza de la planeación y el trabajo mental; y los operarios del trabajo manual).
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Tema 2.3 Administración industrial y general = Principios de la administración
Los 14 Principios de administraciónde Henri Fayol2
1. División del Trabajo (La especialización pertenece al orden natural)
2. Autoridad y responsabilidad (la responsabilidad es un corolario de la autoridad)
3. Disciplina (ladisciplina es la que los líderes hacen)
4. Unidad de Mando (el hombre no puede estar bajo dos mandos)
5. Unidad de Dirección (una cabeza y un plan para un grupo de actividades con los mismos objetivos)6. Subordinación de interés individual al interés general
7. Remuneración (justa, razonable, recompensa al esfuerzo)
8. Centralización (la centralización pertenece al orden natural)
9. Cadena demando (línea de autoridad, principio del grupo de trabajo)
10. Orden (un lugar para cada uno y cada uno en su lugar)
11. Equidad (resulta de la combinación de la bondad y la justicia)
1 JÁUREGUI,...