teorias de la administracion


DIFERENCIAS ENTRE LA TEORIA DE FEDERICO TYLOR Y HENRY FAYOL:
En primera instancia el objetivo de Taylor es lograr el aumento de la productividad de la industria poniendo como eje la parteoperacional de la empresa, esto quiere decir que hace de los trabajadores maquinas que solo produzcan en cantidad, no permite que los trabajadores tengan interacción entre ellos, sugiere que la holgazaneríaes una conducta que hace que los obreros en el momento de trabajar, no produzcan lo suficiente y entorpecen de manera significativa la productividad, e ignora totalmente que el ser humano es unapersona integral y tiene un perfil social de vida.
El método administrativo que sugirió Fayol , fue un ambiente más cálido para los trabajadores, que las relaciones interpersonales jueguen un papelimportante en el sentido productivo ya que un ambiente frio puede bajar la calidad del trabajo del empleado, pero además, Fayol no permite que los obreros formen una organización que les permita hacerrespetar sus derechos, esto hace que se pierda en esa época un factor humano importante en el desarrollo de la industria y genera por parte de las empresas un abuso de poder.

COINCIDENCIAS ENTRELAS TEORÍAS DE HENRY FAYOL Y ELTON MAYO:
La principal coincidencia que tienen estos dos señores en sus teorías, es la de brindarle al empleado un ambiente de trabajo mucho más cómodo, por ejemplo,Elton Mayo le da importancia al obrero, hace que su opinión sea escuchada, le da oportunidad de pertenecer a un grupo dentro del ámbito laboral, capacita al personal para así lograr un buen nivel derelaciones interpersonales y de esta forma lleva a cabo su administración, para obtener la mayor cantidad de beneficio ya que el obrero trabaja a gusto, se siente cómodo y lograría buenos resultadospara el buen desempeño del cargo y la empresa obtendría buenos resultados.
Los factores sociales y psicológicos eran de mayor importancia en la determinación de la satisfacción del trabajador y su...