teorias de la administracion

TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN.
Según la teoría de WINSLOW TAILOR, el propósito de la administración debería consistir en asegurar el máximo de prosperidad al empleador, unido al máximo de prosperidad para cada empleado “máximo de prosperidad”
Este principio supone aprovechar el máximo de las capacidades de los empleados y el empleador para formar una sola fuerza dirigida a laproductividad y el desarrollo de la compañía.
Precisamente la administración científica afirma que para lograr el máximo de prosperidad es necesario , que tanto el empleador como sus empleado tengan intereses similares o idénticos , que las actividades a desarrollar en pro de la empresa deben estar unidas y trabajar mancomunadamente en con el máximo esfuerzo humanamente posible, para lograr elmáximo de eficiencia y en consecuencia dar como resultado el máximo de prosperidad.
Adicionalmente las actividades realizadas deben pasar de lo empírico a lo científico para determinar mejoras de los procesos y de igual manera transmitir dichas mejoras con el equipo de trabajo para que todos logren realizar las actividades con propiedad de acuerdo con la labor asignada en tiempo y lacantidad exacta , de tal manera que se logre el objetivo para, adquirir un buen salario como incentivó por las labores realizadas
Por otra parte es importante señalar que la función admirativa cumple una labor importante dentro de la empresa, debido a que es la cabeza que maneja con disciplina y logra mantener un orden en las labores de los trabajadores aprovechando las habilidades decada uno al máximo en el sitio correcto, para que en un tiempo determinado produzcan la cantidad esperada logrando distribuir la un excelente producto de acurdo con la necesidad del pueblo, por consiguiente se logra rentabilidad para mejorar los salarios de los trabajadores.




TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION.
Fundador, Henry Fayol (1841-1925) nacido en Constantinopla,Francia pertenece a la Burguesía de su país y a diferencia del Señor Taylor siempre ocupo cargos directivos en las empresas que laboro, fue el primero en editar completa una exposición de la Teoría de la administración general. Se graduó como Ingeniero Mecánico e inicio su carrera en una mina de carbón y una compañía de fundición de hierro.
En 1888, la compañía estaba casi en Bancarrota, HenryFayol tomo a su cargo la dirección administrativa y en poco tiempo trasformo la compañía en una organización solida financieramente. Luego se dedicó a dar conferencias y a divulgar su teoría de administración.
Para Fayol básicamente todo es basado en aumentar la eficiencia de la empresa, en un modelo de Organización por Departamentos por orden Jerárquico de Arriba hacia abajo esto contrariando ala teoría de la Administración Científica.
“Sin principios se vive en la oscuridad, en el caos; sin experiencia y sin mesura se presentan muchas dificultades, aun con los mejores principios. El principio es el faro que permite orientarse; solo puede ser útil a los que conocen el camino del puerto”.
(Fayol, 1916: 151)

Henry Fayol Realiza los primeros estudios y análisis de los aspectos paradirigir y administrar las organizaciones.
Enumera 14 principios de administración como una guía de administración eficiente:
DIVISION DEL TRABAJO: Cada trabajador debe tener unas labores específicas que permitan lograr una mayor producción, separando los poderes dentro de la Organización y da el derecho a mandar dentro de ella.
AUTORIDAD: Aquella o aquellas personas que por su Inteligencia, buenDesempeño, Experiencia logran cargos de mando.
DISCIPLINA: Tanto Jefes como empleados deben cumplir y Respetar las Reglas y normas de la organización.
UNIDAD DE MANDO: Un solo Jefe y un solo programa para un único fin.
UNIDAD DE DIRECCION: Cada área debe tener su encargado quien dirige las tareas específicas.
SUBORDINACION DEL INTERES GENERAL AL PARTICULAR: las decisiones de grupo...