Teorias De La Administracion

Teorías de la Administración

1.3.1 Teoría científica
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas dela administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA. A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido aque desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
CARACTERISTICAS
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y lascondiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa quehiciese coherente la aplicación de sus principios.
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Principios de la administración científica
Da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente.
1. Organización Científica del Trabajo
2. Selección y entrenamiento del trabajador
3. Cooperación entre directivos y operarios4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Principios de la administración científica de Taylor.
1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir laimprovisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normasestablecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Principios de eficiencia de Emerson
Harrington Emerson. Una de las figuras más importantes y relevantes que revolucionó la Ingeniería Industrial, nación el 2 Agosto de 1853en Trentony falleció en New Jersey en1931
* Buscó simplificar los métodos de estudios y de trabajo de su maestro (Taylor).
* Creía que sería más razonable realizar menores gastos en el análisis del trabajo.
* Fue el hombre que popularizó la administración científica y desarrolló los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de los empleados.
Principios
* Ideales definido claramente.
* Sentido común.* Asesoría competente.
* Disciplina.
* Trato justo.
* Registros confiables, inmediatos y adecuados.
* Distribución de las órdenes de trabajo.
* Estándares y programas.
* Condiciones.
* Operaciones estándar.
* Instrucción de la práctica estándar por escrito.
* Recompensa a la eficiencia.
Principios básicos de Ford
Principio de intensificación: consiste...